【2023年5月10日（水）TOC学会 大阪（関西）開催 1DAY
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TOC実践事例と交流会
【主催・事務局】
・ソフトパワー研究所 ・TAGAIWORKS ・株式会社ジェイクオリア
【日時・場所】
5月10日(金) 10:00 – 16:00 ※9:30集合 (終了後懇親会があります）
（予定）〒541-0053 大阪府大阪市中央区本町 3-3-5 TSURUYAホール8F 第一会議室
【イベントについて】
大阪にてTOC学会を開催いたします。
TOC学会は、発表者や参加者全員が参加費を払う「手弁当の会」です。
また様々な業種を超えての発表や交流を通じて、参加者が共々に学び、
今後のヒントとなることを願っての「事例発表のシャワーの場」です。
理論を学び、実践をするだけでは継続も改善も行き詰まります。
そこで、これを打破するためには、仲間と他人の事例を聞き、
交流を通じて刺激を受けることが一番です。これが仲間と一緒に
継続的改善のサイクルを回すとっておきの方法なのです。
皆様のご参加をお待ちしております。
【注意事項】
感染防止対策のご協力をお願いいたします。
※講義中、交流会中の手洗い、アルコール消毒、マスク着用等。
また、体調が少しでも優れない方は参加のご遠慮、ご連絡をお願いいたします。
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TOC学会イベント詳細
【■会場】
（予定）〒541-0053 大阪府大阪市中央区本町 3-3-5 TSURUYAホール8F 第一会議室
【アクセス】
●大阪市営地下鉄 御堂筋線・中央線 「本町駅」下車 6番出口すぐ
・JR新大阪駅より約１５分
・梅田駅より約５分
【■定員 40名】
【■ＴＯＣ学会プログラム】
9:30 集合・受付
10:00 開会
＜発表時間25分、質問5分＞
10:00 事例発表
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12:00 昼食（自己紹介）
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12:45 事例発表
15:30 まとめの講義
16:00 閉会→交流会へ
【■参加費 1名 15,000円 (税込)】
(含む昼食代、懇親会代）
参加費は事前にお振り込みいただくか、当日ご持参いただいても構いません。
領収書は当日お渡しします。
【■振込先】
三井住友銀行 大阪中央支店 （普通）8407826
カ）ジエイクオリア
【キャンセル料について(開催日からの計算)】
●14日前～7日前までのキャンセル料金は受講料の50%を頂きます。
● 7日前～前日までのキャンセル料金は受講料の75%を頂きます。
●開催前日～当日までのキャンセル料金は受講料の100%を頂きます。
【■お問い合わせ】
株式会社ジェイクオリア 田中
TEL：06-6125-5603
mail：tanaka@jqualia.jp
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「株式会社ソフトパワー研究所 清水信博氏」が開発したオリジナル研修です。
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2017年9月3日【NANKO DIY MARKET】スタッフレポート
2017年09月03日 AM10：30～PM16:00
南港ポートタウン内のプラザ池前の緑地
南港ポートタウン線のポートタウン東駅と西駅の間にある緑地にて
南港での心豊かな暮らしをテーマに、おしゃれな出展者様のご協力をいただき、
第３回NANKO DIY MARKETを開催しました。
【2017年8月19日(土)20日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って
今回は24名のお客様にお集まりいただきました。
企業の幹部勢ぞろいでお越しになってくださった方や、某企業コンサル会社様のクライアント様まで
様々な業種業態、役職、役割の方々にお集まりいただきました。
繰り返しこの研修を受けてくださっている、私が深くかかわっている企業様もいらっしゃいました。
毎回、進化していく業務フローを拝見するのが本当に楽しみです。
このTOC研修は、利益を最大化するための業務フロー改善を行うための研修です。
利益を阻害する要因をボトルネックと呼び、その発見と改善手法を学びます。
黄色い分厚いザゴールという本で有名なTOC理論の中のDBR理論をゲーム形式で学ぶことが出来ます。
管理会計の研修と相性が抜群で、会社の業績改善に大変役立ちます。
GO SWIM WATCH【2017年8月6日H2Oスイムパーティーに出展しました】
現在も猛烈に開発を進めている水泳に特化した
レース分析アプリ「GO SWIM WATCH」を引っ提げて、
関西でも有数のマスターズの大会にブース出展をさせていただきました。
今回の試みは、H2O様の多大なるご理解とご協力をもって実現することができました。
田坂様をはじめとするスタッフの皆様に感謝いたします！！！
このアプリは、
誰もが日本選手権出場選手並みのタイム計測と分析を
毎日の指導現場で受けることはできないか？という視点から、
・誰でも簡単に実際のレースや、撮影した映像を見ながら、タイムが計測できる。
・データベースとプログラムによって、
目標タイムで泳ぐには「腕1回転で進む距離をあと何センチ長大きくすればよいのか？
腕1回転にかかる時間をあと何秒早くすればよいのか？」が瞬時にわかる。
・計測したタイムと目標タイムの差をグラフ化、視覚化し、継続的に管理していける。
・目標達成に必要な練習や道具を提案してくれる。
こうした仕組み・サービスをストップウォッチアプリとデータベースの活用によって、
計測から分析、アプトプットまでを一元的に行える仕組みを作成ました。
今回のブース出展では、
レースの動画を撮影し、その動画をもとにレースを分析。
分析結果をもとにお客様と目標設定を行い、分析結果と目標の差異を明確にした
分析シートをプリントして差し上げるというもの。
あと撮影した動画も後日お送りしました。
実に構想から5年以上かかり、初めてお客様の目に触れる瞬間がやってきました。
8月6日が近づくにつれて、そわそわとワクワクが止まりません。
前日はほとんど寝れませんでした。。。
なんせ、幾度となく崩壊の危機を乗り越え、
開発メンバーが力を合わせて、手弁当で作り上げてきたこのアプリが、
初めて皆様のお役に立てるかを実際に確認できるところまで来たからです。
まるでわが子が巣立つような親御ごろにも似た何とも言えない感情があふれてきました。
おそろいの戦闘服に身を包み、おそろいの名刺を引っ提げて、
少しの緊張感と、大いなる希望を胸に現地に集合しました。
皆、初めてのこととあり多少の不安はあるものの、
やる気がみなぎっていました。
果たして需要はあるのか？
価格は適切なのか？
サービスをきちんと提供できるのか？
何度も何度も確認を繰り返しました。
準備もそこそこに、
続々とスイマーたちが現地入りしてきます。
まだオープン前ではありますが、
たくさんのスイマーの方々が興味を示してくれました。
これは行ける！根拠のない自身がわいてきました。
いざ大会が始まると、
人！人！人！次から次へと申し込み者がやってきます。
開始2分で、事前に作っていた段取りが崩壊（笑）
対応しきれないほどの申込者で殺到しました。
もう現場はパニックで、
冷静に考えて私たちのキャパで対応できない！！
これ以上受付をすると、
お客様にご迷惑が掛かるレベル。。。
ということで、早々と受付を止める事態に。。
うれしい悲鳴ではありますが、
とにかくお金をいただく以上中途半端にはできないので、
泣く泣くの判断となりました。
とはいえ時を待たずにすでに受付を行ったレースが
すぐに始まります。
私たちは申し込み者がどのレースの何組の何レーンかを整理して
撮影班に伝えます。
このサービス、レースを動画に収めさえすれば、
分析は時間がかかろうと対応可能。
しかし動画撮影は一発物なので撮影ができないと
な～んもできません。
とにかく撮影漏れやミスがないように全員が神経をとがらせていました。
撮影自体は実にこのアプリで100レース以上分析を行っている、
超ベテランの柴谷君が行ってくれているので安心して完全お任せ。
あらゆる環境での撮影を事前に行ってくれているので現場対応力があります。
残された私たちは、
続々と撮影が完了した動画をもとに分析を行います。
分析は開発しているアプリで行いますが、
なにせ人が殺到しているので、分析自体に手を付けられない。。。
こんな時にシステムがエラーになったり、
様々なトラブルに見舞われましたが、
とにかくご迷惑をかけないように現場を裁くのに精一杯でした。。。
お昼休憩を前にして人の流れ場落ち着いてきたところで、
分析を進めます。
スタッフはお昼御飯もトイレもいかずにひたすら現場を整えました。
この時点で受付は午後以降に再開と告知していましたが、
受付を中止することを決断しました。
それでも何度もブースに足を運んでくださって、
分析をしてほしいと懇願してくださるスイマーの方もいたりして、
悩ましいですが、こっそりと受付をしたりと、
現場力が鍛えられたと思います。
H2Oスタッフの方々もことあるごとにお声掛けしてくださり、
大変心強かったです。
たくさんのスイマーの方にご理解をいただき、
オリンピアンのスイマーの方も興味を持っていただいたり、
私たちにとっては大変収穫の多い一日となりました。
今回初めての試みでしたが、
スイマーの方々が大変温かく応援をしてくださったことに
感謝いたします。
次は
かたずけが終わってH2Oのスタッフの皆様との記念撮影！
実はこの時立っているのもやっとぐらい皆燃え尽きていました。
速攻で銭湯を検索してレッツゴー！
余韻に浸りながらリフレッシュしました。
反省点を確認するミーティングをして解散。
次の8月27日28日のプールジャムエキスポ出展に向けて
さらなる精進がつづくのでした！
【2017年7月22日(土)23日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って
今回は9名のお客様にお集まりいただきました。
昨日中国から帰って来たばかりのお客様や、
私たちが開催するもう一つの管理会計研修を受講してからお越しくださった方が比較的いらっしゃいました。
このTOCは、利益を最大化するための業務フロー改善を行うための研修です。
利益を阻害する要因をボトルネックと呼び、その発見と改善手法を学びます。
黄色い分厚いザゴールという本で有名なTOC理論の中のDBR理論をゲーム形式で学ぶことが出来ます。
管理会計の研修と相性が抜群で、
会社の業績改善に大変役立ちます。
【2017年3月25日26日】 関西大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修を振り返って
今回は11名の方々にお集まりいただきました。
遠くは徳島、岐阜からもお越しいただきました。
業種も建築系や小売系、サービス業と様々でした。
なかでも、この春に大学を卒業して、就職予定の研修生が、
2名いらっしゃり、入社前からしっかりと学ばれていました。
すでにいろいろな研修に参加しているようでした。
この2名は全く違う会社。
ええ会社があるもんだ！と驚きました。