私が関わる、南港の町おこし「咲くまちPT」の取り組み、
3月27日に開催された「南港ファミフェス」の記事が掲載されました。
ありがたいですが、内容が。。。(笑)
この記事はyahooニュースのトピックスにも取り上げて頂きました。
感謝感謝です！！
落ちがついているのが幸いです。(笑)
南港を知ってもらうきっかけが1つでも増えることが重要ですね！
たくさんの家族連れの笑顔を見ることが出来て、
心が豊かになりました！
自身が関わる町おこしのプロジェクト
「咲くまちPT」での取り組みを毎日新聞様に取り上げて頂きました。
南港を活性化するための活動をわかりやすく書いていただいております。
咲くまちPTは大きく分けて3つの部会があり、
部会ごとに課題をもって活動をしています。
「イベント部会」「魅力発信部会」「ウェルネス部会」
このホームページや動画作成なんかは、
「魅力発信部会」の活動の一環です。
どうせやるなら楽しくやろうぜ！ってノリで、
あちこち巻き込みながらやってます。
毎日新聞様には、デジタル版にも掲載頂いております。
是非こちらもご一読くださいませ！
地域の皆様と協力して少しずつ大きなうねりになっていけばと思います。
たくさんのご縁も頂きながら、まじめにまっすぐやってきます！！
大阪イノベーションハブで開催された、
大阪府主催の起業家プレゼンテーションマッチというイベントで登壇させて頂きました。
スタートアッパービジネスプランコンテストで
受賞した水泳アプリのプランのご紹介をさせて頂きました。
嬉しい再会もあり、
充実した時間を過ごさせて頂きました。
イベント終わりで、
モードの夜間の講義に行きましたが、
生徒が、初めて見るスーツ姿に、
「真面目みたい〜」って言ってました。
普段から真面目やっちゅうねん（笑）
６月１３日（土）１４日（日）は２DAYMG研修でした。
今回は11名の方にお集まりいただきました。
田中さんにインストラクターをお任せして
久しぶりに私も2日間ガッツリとゲームをさせていただきました！！
今回は初めての方とは思えない！！！！！
初めての方がいらっしゃいました。
スポンジのように吸収されて、
あれよあれよと理解をされて、
しまいには上級者向けのルールの中に入り、
かなりの結果を出されていました。
ほんとにたまにこういったかしこがいるんですね～
私は数字に苦労して、、、
MGと出会って初めて数字が身に着ついたにんげんなので、
不思議で仕方ありません（笑）
今回も2日間みっちりと全員経営について学びました。
あーだこーだいう前に！
経営者の経験をしてみろ！
経営者の視点を学んでみろ！
と最近は大声で叫びたいのを我慢してます（笑）
TOCシニア研修を開催しました。
今回は18名の方にご参加いただきました。
遠方では九州、東京、広島からもお集まりいただきました。
今回のTOC研修は、開発者の清水先生をお招きして開催しました。
シニア研修は不定期かつ頻繁には開催されない非常に貴重な研修となりました。
TOCは、もともと製造業の業務フロー改善を行うことで、スループット（粗利）をいかに上げるかという改善手法の一つですが、
実に幅が広く、工程管理のPPCM、ジレンマ解消の思考プロセスなど、改善手法が多岐にわたります。
清水先生のTOCは、実際の工場の生産ラインを6人一組で作り、ポーカーチップを使って、様々なシミュレーションを行います。
第１ゲ
ーム 小さい駆け出しの会社
第２ゲーム 設備投資で売上アップ。しかしキャッシュが減って不良在庫が。。。
第３ゲーム 改善のためにTOC理論を投入。不良在庫が減りキャッシュが増えた。さらに。。。
第４ゲーム さらに儲かるように工夫した会社。経営は速度。TOCは集中。
といった形で現場で起きている問題点をあぶりだすことと、
その問題点をTOC理論でいかに解決していくかを学びます。
さらに毎ゲーム決算を行います。
利益がどの様に変化するかを見ていきます。
会計の要素を取り入れているのが、清水先生式の冥利です。
会計にはFCとDCの２種類の会計方法があります。
実際に製造業はFCを用いますが、
実はこのFCは経営判断にはつながらないのです。
よってDCを使って決算を行い、意思決定を行わないといけません。
こうしたことが手に取るようにわかる研修となります。
個人的には、黒字倒産のメカニズムがよくわかると思っています。
皆様大変熱心に受講されていました。
すでにTOCを現場に取り入れて、成果を出されている企業の方も参加されていて、
レベルの高い研修となりました。
懇親会はもりもりに盛り上がりました。
２次会までお付き合いいただきありがとうございました！
ゲームの研修以外に、
業務フロー図作成を行います。
これは実際の会社の業務フローを作成し、
ボトルネックといわれる問題点をあぶりだす作業となります。
今回は株式会社サヌキ様のご厚意もあり業務フローの事例発表もあり、
TOC落とし込み、業務改善の事例を直接プレゼンしていただきました。
スタッフをお連れになって４名でのご参加でしたので、
共通認識ができたり、新しい発見があったりと素敵な現場となりました。
この瞬間に同席できて光栄でした。
こうして熱い熱い2日間の研修が幕を閉じました。
＊このトップの写真は、参加者の青木様に自前のカメラで撮影頂きました！有難うございます！！！
今回のせんばMGには11名の参加者様にお集まりいただきました。
遠くは九州より2名、滋賀から1名お越しくださいました。
初心者の方は3名でせんばMGとしては珍しく経験者のほうが多いMGとなりました。
私たちの開催するMGは従業員（初心者）に優しい研修内容になっています。
いつもほんわかムードで開催しています。
最初は全くできなかった決算も次第になれ、5期目では皆さんすらすらされていたのが印象的でいた。
2日間みっちりの缶詰研修ですが、
疲れも見せずに、
皆さま、是非続けていこうと思うというようなお声を頂き、感無量でした！！！
こじんまりとですが、是非せんばMGを続けてやっていきたいなと思います。
