写真で振り返る研修風景 2017年9月～2018年7月 MG研修＋TOC研修
長い間更新をさぼっていました。。。。
ですので写真で振り返ります。※ほんの一部ですが。。。
いつも本当にたくさんのお客様に研修を受講していただき、
大変感謝しております。
皆様のお役に立てますようにこれからも精進します！
【2017年8月19日(土)20日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って
今回は24名のお客様にお集まりいただきました。
企業の幹部勢ぞろいでお越しになってくださった方や、某企業コンサル会社様のクライアント様まで
様々な業種業態、役職、役割の方々にお集まりいただきました。
繰り返しこの研修を受けてくださっている、私が深くかかわっている企業様もいらっしゃいました。
毎回、進化していく業務フローを拝見するのが本当に楽しみです。
このTOC研修は、利益を最大化するための業務フロー改善を行うための研修です。
利益を阻害する要因をボトルネックと呼び、その発見と改善手法を学びます。
黄色い分厚いザゴールという本で有名なTOC理論の中のDBR理論をゲーム形式で学ぶことが出来ます。
管理会計の研修と相性が抜群で、会社の業績改善に大変役立ちます。
【2017年7月22日(土)23日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って
今回は9名のお客様にお集まりいただきました。
昨日中国から帰って来たばかりのお客様や、
私たちが開催するもう一つの管理会計研修を受講してからお越しくださった方が比較的いらっしゃいました。
このTOCは、利益を最大化するための業務フロー改善を行うための研修です。
利益を阻害する要因をボトルネックと呼び、その発見と改善手法を学びます。
黄色い分厚いザゴールという本で有名なTOC理論の中のDBR理論をゲーム形式で学ぶことが出来ます。
管理会計の研修と相性が抜群で、
会社の業績改善に大変役立ちます。
【2017年6月10日(土)11日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って
今回は4名のお客様にお集まりいただきました。
少人数ではありましたが逆に内容の濃い研修となりました。
建築会社の社長様や、研修会社のエースの方、
そして誰もが知っているあの紫色のふりかけを販売している会社の幹部の方など
バラエティー豊かな参加者様で構成されていました。
この研修の良いところはゲーム型の研修であること。
知識や経験を問いません。楽しくゲームを行っているだけで
きちんとTOCの概念が体に染みつきます。
【2017年5月13日(土)14日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って
今回は14名のお客様にお集まりいただきました。
高級外車専門のレンタカーを生業としている会社様や、中小企業家同友会の青年部のエースの方々、
WEBデザインの会社の方などたくさんの方々にお集まりいただきました。
この研修の良いところはゲーム型の研修であること。
知識や経験を問いません。楽しくゲームを行っているだけで
きちんとTOCの概念が体に染みつきます。
【2017年4月29日(土)30日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って
今回は9名のお客様にお集まりいただきました。
某企業の研修でご縁を頂いた建設会社の会長様や、以前TOC研修を受講頂いた会社様の別部隊の方や、
飲食店経営の経営者様などたくさんの方々にお集まりいただきました。