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チップを使った簡単なゲームを活用し、
ボトルネックがスループット（利益）を阻害するメカニズムや、
部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。
そしてTOC理論を活用する事で、それらを解消し、
全体最適、業務効率の向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、
より深く理解できる仕組みになっています。
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チップを使った簡単なゲームを活用し、
ボトルネックがスループット（利益）を阻害するメカニズムや、
部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。
そしてTOC理論を活用する事で、それらを解消し、
全体最適、業務効率の向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、
より深く理解できる仕組みになっています。
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チップを使った簡単なゲームを活用し、
ボトルネックがスループット（利益）を阻害するメカニズムや、
部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。
そしてTOC理論を活用する事で、それらを解消し、
全体最適、業務効率の向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、
より深く理解できる仕組みになっています。
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チップを使った簡単なゲームを活用し、
ボトルネックがスループット（利益）を阻害するメカニズムや、
部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。
そしてTOC理論を活用する事で、それらを解消し、
全体最適、業務効率の向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、
より深く理解できる仕組みになっています。
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チップを使った簡単なゲームを活用し、
ボトルネックがスループット（利益）を阻害するメカニズムや、
部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。
そしてTOC理論を活用する事で、それらを解消し、
全体最適、業務効率の向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、
より深く理解できる仕組みになっています。
今回は9名のお客様にお集まりいただきました。
昨日中国から帰って来たばかりのお客様や、
私たちが開催するもう一つの管理会計研修を受講してからお越しくださった方が比較的いらっしゃいました。
このTOCは、利益を最大化するための業務フロー改善を行うための研修です。
利益を阻害する要因をボトルネックと呼び、その発見と改善手法を学びます。
黄色い分厚いザゴールという本で有名なTOC理論の中のDBR理論をゲーム形式で学ぶことが出来ます。
管理会計の研修と相性が抜群で、
会社の業績改善に大変役立ちます。
