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Tag Archives: 大阪TOC研修

終了しました【2015年5月30日31日】船場TOCシニア研修 2day

10986836_793490820698497_4380146452820070374_n船場TOCシニア研修 2day 5月30日(土)5月31日(日)

TOCシニア研修では、開発者の清水信博先生を講師にお招きし、直接ご指導頂きます。
多くの現場での実例を元に、実務に応用できる力を養うとともに、
インストラクターとしてのノウハウをご提供いただきます
★本コース修了時、合格者にはTOCインストラクター免許が交付されます!

この研修は、参加型のシミュレーションゲームを活用し、
TOC理論を、楽しく体感しながら身につけられるようにできています。

さらには、戦略会計や原価計算などを網羅した決算システムを使用することで、
体感的、理論的にバランスよくTOCの概念を理解する事が出来ます。

Theory Of Constraints(制約条件の理論)
コストをかけずに!キャッシュが増える!在庫が減る!そして、利益体質へ変革!
利益を左右する要因「制約資源」をあぶり出し、
徹底的に「ヤメル」 そして、「ヤルべき事」にシンプルに集中!
エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約理論)は
ネットビジネスにも目覚しい成果を上げ始めました。

製造販売業はもちろん、小売業や在庫を持たないサービス業にも即効性があります。
短期間で効果が現れてきます。ムダな在庫やムダな作業が無くなり、時間が増えます!

■TOCとは?
TOC(Theory Of Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。

日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件=ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで

ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。

製造業の企業をモデルにされた研修ですが、

業種を問わずに応用がききます。
複雑な業務、一見解決が不可能に思われた現場の問題をいくつも解決した事例のあるセミナーです。

■~TOC(制約条件の理論)セミナー~

このセミナーは、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)を
チップを使ったゲームで体感する事で、より深く理解できる仕組みになっています。
株式会社ソフトパワー研究所 清水信博氏」が開発したオリジナル研修です。

■セミナー内容
◆経営者が必要な数字がすぐわかる戦略MQ会計初歩の講座から入ります。

◆7名1組で資材投入~各種製造工程~商品出荷までの製造ラインを作っていただきます。

◆参加者それぞれが、1製造工程を担当し、協力し合って工場を運営していただきます。
◆条件を変えた4パターンのシミュレーションゲームをおこなっていただきます。

第1ゲーム 小さい駆け出しの会社
第2ゲーム 設備投資で売上アップ。しかしキャッシュが減って不良在庫が。。。
第3ゲーム 改善のためにTOC理論を投入。不良在庫が減りキャッシュが増えた。さらに。。。
第4ゲーム さらに儲かるように工夫した会社。経営は速度。TOCは集中。
シミュレーションゲームを通して、
下記のような問題解決に全員の意思を統一する!
①どうすれば加速度を増して利益を創出できるか?
②難題だった納期遅れを無くすことができるか?、
③生産速度や営業活動がスムースになるか?
④更にそれらを武器とした企業の付加価値向上と競合他社との差別化をどうすればよいか?

これらに対しての問題解決を図ります。
◆リアルにおいての業務効率を悪化させている原因である、制約資源を発掘すべく、参加者で力を合わせて、リアルな業務フロー図を作成し、客観的に問題の発見と解決策を話し合います。

これが重要!!!!
■この講座が効くのはこんな方です。
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で緊急対策を要する方
・在庫、倉庫がどんどん増えて、儲かっていると全然感じられない方
・いつも計画や納期が遅れるのが当たり前の方
・長期間の滞留在庫を見て見ぬふりをしている方
■こんな効果があります。
・何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・スケジュールと気持ちに余裕が出ます。

本コース修了時、合格者にはTOCインストラクター免許
交付されます!!

清水先生を講師にお招きし、先生ご自身が開発されたゲームを通して、TOCの基本概念を理解し、
実務に応用できる力を養うとともに、インストラクターとしてのノウハウを提供して頂きます。

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TOCシニア研修
5月30日(土)5月31日(日)
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【定員】18名

【インストラクター】
ソフトパワー研究所 清水信博氏
【事務局】
株ジエイクオリア 田中良一
TAGAIWORKS 原 太雅

【参加費用】48,000円 (教材費・昼食含む)当日お支払いも可能です。

【お振込先】 三井住友銀行
(普通)8407826 大阪中央支店
名義  カ)ジエイクオリア

【持 ち 物 】 電卓 シャーペン 消しゴム 30cm定規

【服装 】 ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止!

【会 場】 〒541-0053 大阪府大阪市中央区本町 3-3-5 TSURUYAホール8F
地下鉄 御堂筋線「本町駅」7番出口を出てすぐ。
「つるやゴルフ」という大きなゴルフショップビルの8階になります。
http://www.tsuruyahall.com/detail_1st_2.html

【アクセス】

■セミナースケジュール1日目
09:30:開場
10:00:スタート 戦略MQ会計講義
11:00:TOCゲ―ム(1)決算(DC+FC)
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:TOCゲ―ム(2)決算
14:00:講義「DBR理論の基礎」
15:00:TOCゲ―ム(3)決算
16:00:講義「応用理論と事例」
17:00:業務フロー作成
19:00:交流会

■セミナースケジュール2日目
09:30:集合
10:00:前日の振りかえり
11:00:TOCゲ―ム(4)説明
12:00:昼食(お弁当)
13:00:TOCゲ―ム(5)決算
14:00:事例発表
15:00:業務フロー発表
16:00:まとめ講義
17:00:感想文・解散

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2015年 TOC研修のスケジュール
http://jqualia.jp/toc-kensyu/
TOC研修 1day

6月27日(土)
7月18日(土)
8月29日(土)
9月26日(土)
10月31日(土)
11月28日(土)
12月26日(土)

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お電話メールでの参加申し込みはこちら
お問い合わせ
田中良一
06-6125-5603
tanaka@jqualia.jp
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tagaiworks

【4月25日】1day 船場TOC研修を振り返って

IMG_0008TOC研修今回は7名の方にご参加いただきました。

■TOCとは?
TOC(Theory Of Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。

私たちが行う。TOC研修はゲーム形式で行います。
7人で1から7までの工程を持つ1つの工場を運営します。

・機械の製造能力のバランスの取れた工場

・機械の製造能力のアンバランスな工場

・TOC理論を組み込んだ工場

と3つのシミュレーションを行います。

利益を最大化するためにどうするべきか、またそれを阻害している根本原因(ボトルネック)はどこかを探ります。

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午前中は、バランスの取れた工場のシミュレーションを行いました。

ここでは、珍しく納期遅れが出まくった波乱のゲームとなりました。

今回の参加者様は、伝説を作ってくれます(笑)

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・機械の製造能力のバランスの取れた工場のシミュレーションをおこない、決算をします。

FC 全部原価方式とDC 直接原価方式の両方の方法で決算をし、

結果の見え方がどう異なるのかを判断します。

その後昼食へ、、

大変お天気が良かったので、事務所の屋上でランチタイムをしました。

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昼からは、

・機械の製造能力のアンバランスな工場をシミュレーションしました。

需要に対して出荷はきちんと行われましたが、山のような在庫を抱えることに!

決算をしてびっくり!先ほどのシミュレーションよりも売り上げが上がっているのに。。。。

お金がない。。。。

なんてことを体験していただきます。

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さていよいよ

・TOC理論を組み込んだ工場のシミュレーションを行いました。

TOC理論を導入すると、利益が出て、リードタイムが速くなり、残業がなくなる!

これを体感します!

皆さんボトルネックという概念と、全体最適化の重要性を学んだところで、

業務フロー作成というメニューに入りました。

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自社の全体最適とは?

ボトルネックはどこにあるのか?

利益最大化を阻害する要因は?

など、自身の業務の流れを見つめなおします。

最後はみんなの前で発表します。

素人目戦での突込みを入れてもらいます。

実はこれが重要。当事者はなかなか問題点に気づきにくいもの。

自分の事業じゃないから、よく見えるのです!!

研修はここまで!

あとは職場に帰って改善あるのみです!!

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懇親会ももちのロン毛で盛り上がりました!

次回以降のTOC研修は、

5月30日(土)
6月27日(土)
7月18日(土)
8月29日(土)
9月26日(土)
10月31日(土)
11月28日(土)
12月26日(土)

*予定は変更になる可能性があります。ご了承くださいませ。

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【3月5日】TOCバル第4回:倒産の危機を最速で救え!を振り返って

s-IMG_14873月5日は第4回TOCバルでした。

いつもはOSMCの森本会長が進行をされているのですが、
今回は急きょ都合が悪くなり、代役として、
田中さん、柴橋さんとともに進行役での参加となりました。

今回も満員御礼で、ほろ酔い気分で研修がスタートしました。
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前回は「バランスの取れた会社は倒産する!」というザ・ゴールの衝撃的な言葉を証明するゲームを体験していただきました。

前回のゲームは原理原則をお分かりいただくために、全て安定した同じ状況からスタートして結果を比較しましたが、今回は本来の現場を再現。まさに大変な危機に陥っている会社モデルを作り、TOC理論+皆様のアイデアで改善していただきました!
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バルは気軽にご参加いただけますので、是非ご参加下さい!

次回は3月13日です!

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【2月27日】TOCバルを振り返って

IMG_1442 2月27日はTOCバルでした。
TOCバルってなに?ですよね。(笑)

最近TOCの漫画版が発売され、にわかに盛り上がっています。

http://www.amazon.co.jp/dp/4478039399

TOC(Theory Of Constrains)とは、

エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。

※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。

すごい分厚い本で、一瞬読むのをためらってしまいます(笑)

普段行っているTOC研修は、

エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論

チップを使ったゲームで体感する事で、より深く理解できる仕組みになっています。

「株式会社ソフトパワー研究所 清水信博氏」が開発したオリジナル研修です。

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TOCバルでは、少しでもTOCを身近に感じて頂こうと、

みんなでお酒を飲みながら、わいわいTOCの勉強をしましょう!という会です。

過去4回開催され、会を増すごとに人気です。

次回は、3月13日です!

興味のある方はCALL ME!

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第2回TOC学会に参加しました。【2014年11月1日】

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TOC学会が2回目の開催となりました。
実は1回目は、傍聴者として先輩たちの事例をお伺いして、
TOCって現場に役立つ!と更に強く思ったのを思い出します。

1回目のTOC研修の感想文で、
2回目は私も発表したい!なんて、なんの当てもなく書いたのがきっかけで、
第2回TOC学会で事例発表の場を与えて頂きました。

当日会場にはいると、プログラムが配られました。
内容を観てビックリ!!

この恐れ多いメンバーで、
鳥ではないかもとい、トリではないか!

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広い会場でテレビモニターまである!!

私の資料が部屋中に!!

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と言いながらも、小生はもともと小粒。
皆様のようにはなれませんので、いたっていつも通りに、私らしく発表をさせて頂きました。

なによりも大きなサプライズがありました!
私が新入社員時代に会社の推薦図書に挙げられていた、書籍を執筆した先生がゲストでお見えになっておりました。
なんということでしょう!厚かましくも記念にパシャリ!!

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そしてそして、
いつもながら懇親会も楽しませていただきました!!
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TOC×レゴ研修を受けてきました!【2014年10月18日19日】

IMG_0694こんにちは、

10月18日19日は久しぶりに東京出張で、

TOC×レゴ研修を受けてきました。

普段はそれぞれに研修をされている、偉大な2人の先生がタッグを組むこの企画、
今回が初めての試みだそうで、楽しみにしておりました。

簡単に説明すると、
TOC(Theory Of Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件=ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで
ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。

 

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レゴブロック研修は、レゴブロックを使って、効率ってどういうことなのか、利益を最大化させるために必要な考え方はどういったことかを学び、
レゴのあとは折りヅルも織ります。
折りヅルでは、品質の明確な基準の大切さや、道具による効率の違いなど、様々な要素を学びます。

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この様に製造業にとってはよだれがでそうな研修なのです。

1日目がレゴブロック研修で2日目がTOCでした。
私はTOCもレゴブロック研修も何度も受けているのですが、
やはり様々な参加者様と交流することによって、私と違った考え方や優先順位が異なるパターンなどが知れて、
大変学びの多い研修でした。

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懇親会も大盛り上がり!!

来年に第2回が決定しているので詳細を知りたい方は是非参加してみてください。

★TOC&レゴ研修(東京開催)

日時2015年 1月 24日 ~ 25日
場所ちよだプラットフォームスクウェア 
説明TOC&レゴ研修(東京開催)のご案内
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TOC理論と会計システムに加えて実践事例、成功事例が満載。
ソフトパワー研究所公認TOCインストラクター仮免資格取得可。
全国の優秀な人財との交流、人脈づくり。
インストラクター資格をご希望の方は、どうぞご参加ください。
※初回参加は仮免許交付、仮免許所有者は レベルに応じて本免許交付も。
■お申込みは、こちらからどうぞ    
【研修参加申込みフォーム】 http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P90503382
■TOC研修の詳細については、以下のブログにてご覧いただけます。
http://spken.cocolog-nifty.com/genkou/2005/07/toc_a87a.html
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