Tag Archives: 大阪MG研修

【4月18日19日】2DAY 船場マネジメントゲーム研修を振り返って

IMG_1792今回の大阪船場MG研修は、

遠くは静岡からお越しいただいた方を含め12名の方にお集まりいただきまた。

経験者と初めての方のバランスが良く、ちょうど半々ぐらいでした。

また、社内でのMGの浸透を狙って、会社の従業員様を連れてこられる社長様も

複数おられ、本気度が高い研修となりました!

 

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せんばMGにいつも来てくださる常連さんが増えてくるにしたがって、
お客様同士の会話が、共通言語でなされているのを見かけます。
複雑な会計用語をたった、5つのアルファベットで表す、MGの要素法。
これは本当にすごい発明だといつも思います。

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いつもながら初日の懇親会は大盛り上がりで、
真面目な話、あほな話満載で、
明日の2日目が大変楽しみです。

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2日目は、講義のあと経営計画を立てて経営を行います。
ここで計画の重要性やPDCCAの大切さを体感します。

今回も4期目以降に挽回される社長が出てきます。

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皆様からの感想を聞いていると、
数字嫌いの人も、数字に対して勉強してみようかなといった雰囲気が伝わります。
この研修をきっかけとして、どんどん学んでいく人が出てくるとうれしいです。

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最後はみんなではいチーズ!

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【3月21日22日】2DAY 船場マネジメントゲーム研修を振り返って

IMG_16022015年3月21日22日は
船場MG研修でした。

今回は12名の方にお集まり頂きました。

9名の方が初心者で、
楽しく、しっかり学びました。

MG研修は元々、私自身が数字や経営の勉強として、受講していた研修でした。

会計の専門書などを読んでもいまいちしっくりこなかった難しい知識が、
この研修を受けて行くうちに、理解ができ、
また、自身の経営に対しての確固たる考え方を持って実際に役立っています。

私のような数字音痴でも、
わかる!出来る!といった大きな感動がありました。

経営者でなくても、社員様やパート、アルバイトさんに至るまで、
この研修を受けると、絶対に役立つと思いました。

今では、細々ではありますが、
研修を定期的に開催しています。
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この研修は、
2日間で5年分の経営体験をします。
それぞれが、製造業の社長となって、ゲーム形式で経営成績を競います。

毎期毎期、帳簿をつけて、決算をします。
決算を通じて自身の経営を俯瞰してみることができます。

ゲームでは、
材料を仕入れて、加工して、売るといったプロセスを経て、
利益を積み上げて行きます。

限られた市場の中で、
どうやって売り抜けるか、知恵を最大限に使います。

こうした訓練を重ねるかとで、
ゲーム研修と言う枠をでて、
現実への置き換えが起こります。

自分の会社でいうと、
これはどう言うことを意味してるのかな?

現実でもこうしたら利益が上がるんじゃないかな?

なんて、言い出したらしめたものです。

今回の研修ではどれだけの気付きを持って帰って頂けたのか、
1人でも多くの方の自己実現のお手伝いになれば幸いです。

興味のある方、数字で困っている方は、是非1度覗いてみてください!IMG_1608
次回以降の研修予定
2015年 4月18日19日 2DAY
2015年 5月16日17日 2DAY
2015年 6月20日21日 2DAY
2015年 7月11日12日 2DAY
2015年 8月22日23日 2DAY
2015年 9月12日13日 2DAY
2015年 10月17日18日 2DAY
2015年 11月14日15日 2DAY
2015年 12月19日20日 2DAY

TOC研修 1day
3月28日(土)
4月25日(土)
5月30日(土)
6月27日(土)
7月18日(土)
8月29日(土)
9月26日(土)
10月31日(土)
11月28日(土)
12月26日(土)

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【3月5日】TOCバル第4回:倒産の危機を最速で救え!を振り返って

s-IMG_14873月5日は第4回TOCバルでした。

いつもはOSMCの森本会長が進行をされているのですが、
今回は急きょ都合が悪くなり、代役として、
田中さん、柴橋さんとともに進行役での参加となりました。

今回も満員御礼で、ほろ酔い気分で研修がスタートしました。
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前回は「バランスの取れた会社は倒産する!」というザ・ゴールの衝撃的な言葉を証明するゲームを体験していただきました。

前回のゲームは原理原則をお分かりいただくために、全て安定した同じ状況からスタートして結果を比較しましたが、今回は本来の現場を再現。まさに大変な危機に陥っている会社モデルを作り、TOC理論+皆様のアイデアで改善していただきました!
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バルは気軽にご参加いただけますので、是非ご参加下さい!

次回は3月13日です!

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【2月27日】TOCバルを振り返って

IMG_1442 2月27日はTOCバルでした。
TOCバルってなに?ですよね。(笑)

最近TOCの漫画版が発売され、にわかに盛り上がっています。

https://www.amazon.co.jp/dp/4478039399

TOC(Theory Of Constrains)とは、

エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。

※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。

すごい分厚い本で、一瞬読むのをためらってしまいます(笑)

普段行っているTOC研修は、

エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論

チップを使ったゲームで体感する事で、より深く理解できる仕組みになっています。

「株式会社ソフトパワー研究所 清水信博氏」が開発したオリジナル研修です。

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TOCバルでは、少しでもTOCを身近に感じて頂こうと、

みんなでお酒を飲みながら、わいわいTOCの勉強をしましょう!という会です。

過去4回開催され、会を増すごとに人気です。

次回は、3月13日です!

興味のある方はCALL ME!

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【2月14日15日】2DAY 船場マネジメントゲーム研修を振り返って

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2月のMG研修は、6名の方にお集まりいただきました。

以前にも船場MGに参加してただいたリピーターの方が2名と

ご新規様が4名いらっしゃいました。

MG研修は、短時間で、楽しく、会計が学べる素晴らしいツールです。

・利益最大化のための意思決定

・会計用語を記号化した共通言語

・全体を俯瞰する能力、経営勘を身に着ける

これらを学ぶことで全員経営をめざします。

今回も様々な業種の様々な立場の方にそれぞれ学んでいただきました。

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時間がたつにつれて、緊張もほぐれ、だんだんと皆さんの声も大きくなってきます。

会計をはたから見ると、とても会計を学んでいるようには見えません(笑)

これが私はこの研修の良いところだと思っています。

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毎期毎期時間が決められています。

決まった時間の中で、どれだけ利益最大化のための意思決定を効率的に行えるか!
まさに実体験として学んでいただきます。

むむっと!
今回も大いに盛り上がりました!!

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【1月17日18日】2DAY 船場マネジメントゲーム研修を振り返って

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2015年1月17日18日は 船場 マネジメントゲーム(MG)研修でした。

今回は11名の参加者様にお集まりいただきました。

今回は9名の方が初めての研修で、いつものようにアットホームな雰囲気の中で研修が始まりました。

なかには、

私のラグビー部の先輩の、先輩がいらっしゃり、大変世間は狭いものだと驚きました!

 

一社で7名も参加してくださり、いささか社内研修のような雰囲気の中、

研修が進むにつれて、雰囲気がよくなってきます。

この研修、チームビルディングの要素もふんだんにあります。

高校生、大学生、サラリーマン、など職種や業種、年齢、性別、

そうした垣根がなくなり、皆が共通言語で話をするようになります。

ゲームの内容について熱く議論が交わされますが、実はここで話されている話題、

すべて経営に結び付いた話なんです。

ゲームの話をしているようで、リアルに非常に近い仕組みの研修なので、

それだけ学びが多いのです。

適度な疲労感のなか、懇親会へGOGOGO!

九州から大好きなTさんがお越しくださり、一緒に飲める幸せ!!

 

ところがどっこい、、、
1日目が終わり体調不良。。。。

2日目は田中さんにおねがいしてお休みをいただきました。

お越しいただきました皆様すいませんでした。。。。

 

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