1. 研修の概要
- 研修名: 環境改善・業務フロー見直し研修
- 研修時間: 12時間（6時間 × 2日）
- 対象業種: 製造業、食品加工業、小売業、サービス業など
- 実施形式: 対面講義、グループワーク、現地観察による事業内研修（OFF-JT）
2. 研修の目的
業務の属人化や現場の非効率を打破し、組織全体で改善力を高めることを目的とする。業務フローを見える化し、現場に潜む課題を抽出・共有し、解決策をチームで立案。自社に即したPDCAサイクルを設計し、持続的な改善活動を推進する。
3. 現状の課題
- 課題1： 業務の属人化により、業務改善が進まない。
- 課題2： 業務プロセスが可視化されておらず、課題が共有されない。
- 課題3： 現場で改善案が止まり、継続的な改善に結びついていない。
4. 研修の必要性
- 必要性1： 業務フローの見える化による現状把握が必要。
- 必要性2： ボトルネックの特定と改善の仕組み化が必要。
- 必要性3： チームでの改善活動を自走できる力をつける必要がある。
5. 研修の効果と期待される成果
- 成果1： 現場業務のプロセスを視覚化し、課題を明確にできるようになる。
- 成果2： チームでの改善提案と実行計画の立案ができるようになる。
- 成果3： 継続的な改善文化の定着と、生産性の向上を実現する。
６. 講師情報
- 講師名： 宮成 なみ（楽しい食卓株式会社）
- 資格・経験：
- 大分県未来創造機構専門家講師
- 一財）町村機構 地産地消コーディネーター
- TOC理論ジュニアインストラクター
- 大分県未来創造機構専門家講師
- 実績：
- 豆腐製造業：工程改善で売上35倍
- 農産物加工業：コンセプト見直しで月間15,000食販売
- 鮮魚卸売業：原価率を72％→30％以下に改善
- 豆腐製造業：工程改善で売上35倍
- 講師名： 原 太雅（TAGAIWORKS・家事研究所）
- 資格・経験：
- 西研究所公認MG研修インストラクター
- ソフトパワー研究所公認TOC研修シニアインストラクター
- 1級整理収納アドバイザー
- 西研究所公認MG研修インストラクター
- 実績：
- 製造業従業員のボーナスを4倍UPの達成
- 製造業の在庫削減80％達成によりキャッシュフローの改善
- 2名で運営のお弁当屋さん、1日100～300個の継続的注文を実現
- 製造業従業員のボーナスを4倍UPの達成
７. 効果測定と評価方法
- 各回のワーク・発表内容をもとに理解度を講師が評価
- 最終日にはアクションプラン発表を行い、講師からフィードバックを実施
８. 受講料
- 講師費用： 30,000円 × 12時間 ＝ 360,000円（税込）
- 教材費：業務フロー図作成セット＝11,000円（税込）
- フロー図作成シート（A１サイズ）
- 付箋 ４種類
- マジック
- 交通費・宿泊費： 別途、実費請求（領収書添付）
◆ 環境改善研修スケジュール
◾️【1日目】現状の見える化と課題抽出（10:00〜17:00）
| 時間帯 | 内容 |
| 10:00〜10:30 | オリエンテーション |
| 10:30〜12:00 | フロー図の描き方と 現状業務の洗い出し |
| 12:00〜13:00 | 昼食・休憩 |
| 13:00〜14:30 | フロー図作成ワーク① |
| 14:30〜15:30 | フロー図作成ワーク② （グループ作業） |
| 15:30〜16:30 | 現場改善 ワーク |
| 16:30〜17:00 | 振り返りと課題整理 |
◾️【2日目】解決策立案とPDCA設計（10:00〜17:00）
| 時間帯 | 目的・学び |
| 10:00〜10:30 | 問題点と仮説を確認 ・再整理 |
| 10:30〜12:00 | 改善案をブレスト ・分類 |
| 12:00〜13:00 | 昼食・休憩 |
| 13:00〜14:00 | 実行性 ・インパクトを評価 |
| 14:00〜15:30 | PDCAに落とし込む アクション設計 |
| 15:30〜16:30 | 具体的な改善案を発表 |
| 16:30〜17:00 | 持ち帰り課題と 継続アクション設定 |
お申込みの流れ
TAGAIWORKSの「生産性向上研修」にご興味をお持ちいただきありがとうございます。
研修開催までの流れは以下の通りです。
STEP 1｜お問い合わせフォームのご入力
下記フォームよりお問い合わせください。
以下の内容をご記入いただくとスムーズです：
- 貴社名・ご担当者名・ご連絡先
- ご希望の初回お打ち合わせ日
- 研修希望日・参加予定人数（目安）
- 助成金の活用予定の有無
- 現在の課題やご要望（簡単で構いません）
STEP 2｜担当者よりご連絡
フォーム送信後、2〜3営業日以内に、担当者よりメールにてご連絡いたします。
初回お打ち合わせの日程を調整させていただきます。
STEP 3｜初回お打ち合わせ（ZOOM）
講師2名がオンライン（Zoom）にてご訪問します。
お打ち合わせでは以下を中心にヒアリングさせていただきます：
- 貴社が抱える現場の課題や改善したいこと
- 研修の目的や実施にあたってのご要望
- ご予算やスケジュールのご希望 など
STEP 4｜研修の実施可否をご判断
お打ち合わせ後、内容をご検討いただき、研修開催の可否をご判断ください。
ご不明な点があれば遠慮なくご相談いただけます。
STEP 5｜開催決定・準備
研修実施が決定しましたら、以下の準備を進めます：
- 会場手配（御社開催 or 弊社でのご相談も可能）
- 研修資材の送付（事前に納品物一覧をお渡しします）
- 進行スケジュール・必要機材の確認
STEP 6｜研修当日
事前にお打ち合わせした内容に沿って研修を実施いたします。
当日は講師2名がチームで現場をサポートします。