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業務フロー改善せんばTOC研修募集

終了しました【2017年10月7日(土)8日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修

 

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TOC(制約条件の理論)セミナー

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このセミナーは、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)を、ゲームで体得できる研修となっています。

チップを使った簡単なゲームを活用し、
ボトルネックがスループット(利益)を阻害するメカニズムや、
部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。
そしてTOC理論を活用する事で、それらを解消し、
全体最適、業務効率の向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、
より深く理解できる仕組みになっています。

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終了しました。レゴブロック研修 【2016年7月2日】1DAY 生産性と効率を学ぶ

レゴブロック研修を、

テムスト株式会社の、森 哲也先生をお招きして、開催致します。

 

【この研修の目的】

このレゴブロック研修では、生産性と効率の概念を崩します!

●レゴブロックを活用して、高品質で早く生産するコツを体得します。

効率や生産性について、間違った思い込みのために、
効率の悪い生産ラインや仕組みをつくってしまっている可能性があります。
レゴブロックと、折り鶴を活用したワークやゲームで、
実際に、からだで体感しながら、「生産性」「効率」について、新しい意識を再構築します。
結果、利益効率の高い生産ラインや、仕組みを構築できるようになります。

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終了しました【2016年6月18日19日】「業務フロー改善」から「利益」を倍増させる為のセミナー【関西大阪せんばTOC研修】

 

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TOC(制約条件の理論)セミナー

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このセミナーは、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)を、ゲームで体得できる研修となっています。

チップを使った簡単なゲームを活用し、
ボトルネックがスループット(利益)を阻害するメカニズムや、
部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。
そしてTOC理論を活用する事で、それらを解消し、
全体最適、業務効率の向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、
より深く理解できる仕組みになっています。

tagaiworks

終了しました。【2015年9月26日27日】2DAYレゴブロック&TOC研修

 

今回の船場TOCはスペシャル企画となります。2DAY参加必須となりますのでご了承くださいませ。

【テムスト株式会社の森 哲也先生】をお招きして、レゴブロックとTOCのコラボ研修を開催致します。
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↓お申し込みフォームはこちら↓
http://goo.gl/forms/uW7kv8XBBv
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【この研修の目的】

●TOC研修で、利益を阻害しているボトルネックの概念を学び、
●レゴブロックで高品質で早く生産するコツを理解します。

tagaiworks

終了しました【2015年5月30日31日】船場TOCシニア研修 2day

10986836_793490820698497_4380146452820070374_n船場TOCシニア研修 2day 5月30日(土)5月31日(日)

TOCシニア研修では、開発者の清水信博先生を講師にお招きし、直接ご指導頂きます。
多くの現場での実例を元に、実務に応用できる力を養うとともに、
インストラクターとしてのノウハウをご提供いただきます
★本コース修了時、合格者にはTOCインストラクター免許が交付されます!

この研修は、参加型のシミュレーションゲームを活用し、
TOC理論を、楽しく体感しながら身につけられるようにできています。

さらには、戦略会計や原価計算などを網羅した決算システムを使用することで、
体感的、理論的にバランスよくTOCの概念を理解する事が出来ます。

Theory Of Constraints(制約条件の理論)
コストをかけずに!キャッシュが増える!在庫が減る!そして、利益体質へ変革!
利益を左右する要因「制約資源」をあぶり出し、
徹底的に「ヤメル」 そして、「ヤルべき事」にシンプルに集中!
エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約理論)は
ネットビジネスにも目覚しい成果を上げ始めました。

製造販売業はもちろん、小売業や在庫を持たないサービス業にも即効性があります。
短期間で効果が現れてきます。ムダな在庫やムダな作業が無くなり、時間が増えます!

■TOCとは?
TOC(Theory Of Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。

日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件=ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで

ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。

製造業の企業をモデルにされた研修ですが、

業種を問わずに応用がききます。
複雑な業務、一見解決が不可能に思われた現場の問題をいくつも解決した事例のあるセミナーです。

■~TOC(制約条件の理論)セミナー~

このセミナーは、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)を
チップを使ったゲームで体感する事で、より深く理解できる仕組みになっています。
株式会社ソフトパワー研究所 清水信博氏」が開発したオリジナル研修です。

■セミナー内容
◆経営者が必要な数字がすぐわかる戦略MQ会計初歩の講座から入ります。

◆7名1組で資材投入~各種製造工程~商品出荷までの製造ラインを作っていただきます。

◆参加者それぞれが、1製造工程を担当し、協力し合って工場を運営していただきます。
◆条件を変えた4パターンのシミュレーションゲームをおこなっていただきます。

第1ゲーム 小さい駆け出しの会社
第2ゲーム 設備投資で売上アップ。しかしキャッシュが減って不良在庫が。。。
第3ゲーム 改善のためにTOC理論を投入。不良在庫が減りキャッシュが増えた。さらに。。。
第4ゲーム さらに儲かるように工夫した会社。経営は速度。TOCは集中。
シミュレーションゲームを通して、
下記のような問題解決に全員の意思を統一する!
①どうすれば加速度を増して利益を創出できるか?
②難題だった納期遅れを無くすことができるか?、
③生産速度や営業活動がスムースになるか?
④更にそれらを武器とした企業の付加価値向上と競合他社との差別化をどうすればよいか?

これらに対しての問題解決を図ります。
◆リアルにおいての業務効率を悪化させている原因である、制約資源を発掘すべく、参加者で力を合わせて、リアルな業務フロー図を作成し、客観的に問題の発見と解決策を話し合います。

これが重要!!!!
■この講座が効くのはこんな方です。
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で緊急対策を要する方
・在庫、倉庫がどんどん増えて、儲かっていると全然感じられない方
・いつも計画や納期が遅れるのが当たり前の方
・長期間の滞留在庫を見て見ぬふりをしている方
■こんな効果があります。
・何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・スケジュールと気持ちに余裕が出ます。

本コース修了時、合格者にはTOCインストラクター免許
交付されます!!

清水先生を講師にお招きし、先生ご自身が開発されたゲームを通して、TOCの基本概念を理解し、
実務に応用できる力を養うとともに、インストラクターとしてのノウハウを提供して頂きます。

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TOCシニア研修
5月30日(土)5月31日(日)
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【定員】18名

【インストラクター】
ソフトパワー研究所 清水信博氏
【事務局】
株ジエイクオリア 田中良一
TAGAIWORKS 原 太雅

【参加費用】48,000円 (教材費・昼食含む)当日お支払いも可能です。

【お振込先】 三井住友銀行
(普通)8407826 大阪中央支店
名義  カ)ジエイクオリア

【持 ち 物 】 電卓 シャーペン 消しゴム 30cm定規

【服装 】 ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止!

【会 場】 〒541-0053 大阪府大阪市中央区本町 3-3-5 TSURUYAホール8F
地下鉄 御堂筋線「本町駅」7番出口を出てすぐ。
「つるやゴルフ」という大きなゴルフショップビルの8階になります。
http://www.tsuruyahall.com/detail_1st_2.html

【アクセス】

■セミナースケジュール1日目
09:30:開場
10:00:スタート 戦略MQ会計講義
11:00:TOCゲ―ム(1)決算(DC+FC)
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:TOCゲ―ム(2)決算
14:00:講義「DBR理論の基礎」
15:00:TOCゲ―ム(3)決算
16:00:講義「応用理論と事例」
17:00:業務フロー作成
19:00:交流会

■セミナースケジュール2日目
09:30:集合
10:00:前日の振りかえり
11:00:TOCゲ―ム(4)説明
12:00:昼食(お弁当)
13:00:TOCゲ―ム(5)決算
14:00:事例発表
15:00:業務フロー発表
16:00:まとめ講義
17:00:感想文・解散

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2015年 TOC研修のスケジュール
http://jqualia.jp/toc-kensyu/
TOC研修 1day

6月27日(土)
7月18日(土)
8月29日(土)
9月26日(土)
10月31日(土)
11月28日(土)
12月26日(土)

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お電話メールでの参加申し込みはこちら
お問い合わせ
田中良一
06-6125-5603
tanaka@jqualia.jp
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tagaiworks

満員御礼【10月17日平日開催1DAY】「業務フロー改善」から「利益」を倍増させる為のセミナー【大阪TOC研修】

toc_kanban

この研修の募集は締め切りました。ありがとうございました。

~TOC制約条件の理論セミナー~

■セミナー内容 ※研修の概要はこちらをご覧ください

◆セミナーの様子はこちら
このセミナーは、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)をワークショップ(ゲーム)形式で学び体得します。

◆経営者が必要な数字がすぐわかる戦略MQ会計初歩の講座から入ります。
◆7名1組で資材投入~各種製造工程~商品出荷までの製造ラインを作っていただきます。
◆参加者それぞれが、1製造工程を担当し、協力し合って工場を運営していただきます。
◆条件を変えた4パターンのシミュレーションゲームをおこなっていただきます。
①小さい駆け出しの会社
②設備投資で売上アップしたが不良在庫大量発生、現金激減の会社
③不良在庫解消、現金増加のために対策した会社
④さらに儲かるように工夫した会社

シミュレーションゲームを通して、
下記のような問題解決に全員のベクトルを合わせ、
①どうすれば加速度を増して利益を創出できるか?
②難題だった納期遅れを無くすことができるか?、
③生産速度や営業活動がスムースになるか?
④更にそれらを武器とした企業の付加価値向上と競合他社との差別化をどうすればよいか?
これらに対しての問題解決を図ります。

◆リアルにおいての業務効率を悪化させている原因である、
制約資源を発掘すべく、参加者で力を合わせて、
リアルな業務フロー図を作成し、
客観的に問題の発見と解決策を話し合います。

これが重要!!!!

■この講座が効くのはこんな方です。
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で緊急対策を要する方
・在庫、倉庫がどんどん増えて、儲かっていると全然感じられない方
・いつも計画や納期が遅れるのが当たり前の方
・長期間の滞留在庫を見て見ぬふりをしている方

■こんな効果があります。
・何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・スケジュールと気持ちに余裕が出ます。

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【日時】 2014年10月17日(金) 10時00分〜18時00分

【講師】 TAGAIWORKS 代表 原 太雅

https://www.tagai.jp/

【定員】7名

【参加費用】 8640円 (税込、費交通費別、懇親会等飲食費別 教材費・昼食含む)
※お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。
※14日前~7日前までのキャンセル料金は受講料の50%を頂きます。
※ 7日前~前日までのキャンセル料金は受講料の75%を頂きます。
※開催前日~当日までのキャンセル料金は受講料の100%を頂きます

【お振込先】 楽天銀行
(普通)3549606 ロック支店
名義  ハラ タイガ

【持 ち 物 】 1.筆記用具(鉛筆、消しゴム、赤ボールペンも) 2.電卓 3.パソコン(あれば、なお良い)

【服装 】 ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止!

【会 場】  BCon 船場ビルディング216号
〒541-0047 大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号

http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/

【アクセス】 地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

■TOCとは?
TOC(Theory Of Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件=ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで
ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。
※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。

製造業の企業をモデルにされた研修ですが、
業種を問わずに応用がききます。
複雑な業務、一見解決が不可能に思われた現場の問題をいくつも解決した事例のあるセミナーです。

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詳細スケジュールです!
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2014年10月17日(金)

■セミナースケジュール
08:45:集合
9:00:戦略MQ会計講義
10:00:TOCゲ―ム(1)決算(DC+FC) TOCゲ―ム(2)決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:TOCゲ―ム(3)決算
14:00:講義「DBR理論の基礎」
15:00:TOCゲ―ム(4)決算
16:00:講義「応用理論と事例」
17:00:業務フロー作成
18:00:感想文 終了

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参加申し込みは

お名前
ふり仮名
会社名
お電話番号
メールアドレス

を明記の上
下記お問い合わせ先もしくは当ホームページお問い合わせ
よりお申し込みください。

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お問い合わせ
原 太雅
info@tagai.jp
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