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小商い繁盛に必要な研修情報

終了しました。【8月23日24日】 大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修 開催】

mg_kanban

ひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームを行い、1期ごとに本格的な決算~経営戦略立案~次の期のゲーム実行、
という流れで2日間で5年分の経営を体験し、経営の感覚を身に付け、経営の理論が学べます!

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せんば【船場】2DayMG研修
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【マネジメントゲーム (MG研修)とは】
ソニーとCDIが1976年(昭和51年)に開発したビジネスゲームタイプの大変ユニークな社員研修プログラムです。
これからのグローバル時代に必須の会計・財務の知識・スキルを効果的に修得するには、
会社の社長になって経営体験することが一番です。研修参加にあたり、事前の会計財務に関する予備知識は問いません。
社長の視点で経営を疑似体験することで、マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。

※せんば【船場】2DayMG研修の様子

 

【研修の効果】

•決算書、会計の仕組みが理解出来るようになります。

•短期間で市場原理を体得し、商売のメカニズムを理解することで、
活きた経営と会計を学び、利益意識を高めることができます。

•幹部、スタッフ、現場で働く人達皆が、
共通言語を持ち、会社の利益への共通認識が出来るようにります。

•各自の認識がバラバラの無駄なミーティングが無くなり
日々の意思決定スピードが格段に上がります。チームビルディングとしての効果も期待できます。

•様々なリスクや機会に対して意思決定を繰り返す事により、
対応力、危機管理能力が養われ、自分の意思決定に責任をもつ自主性が身に付きます。

•そして、自主性をもった人財が集結した燃える集団の基盤をつくる事ができます。

初心者の方でも、ふるってご参加ください!

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せんば【船場】2DayMG研修
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【インストラクター】 原 太雅

【定員】12名

【参加費用】 21000円 (教材費・昼食含む)当日お支払いも可能です。

【お振込先】 三井住友銀行
(普通)8407826 大阪中央支店
名義  カ)ジエイクオリア

【持 ち 物 】 電卓 シャーペン 消しゴム 30cm定規

【服装 】   ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止!

【会 場】  BCon 船場ビルディング216号
〒541-0047 大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号

http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/

【アクセス】 地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

※注意事項
マネジメントゲーム研修は、決まった人数で行う研修です
開催7日前以内・直前でのキャンセルは、代理人をできるだけ立ててください。
代理人が見つからない場合は、7日前~当日のキャンセルの場合、参加料の全額。キャンセル料が発生いたします。

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詳細スケジュールです!
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8月23日(土)
1日目

8:45:集合
9:00:第1期開始(練習期、全員同じゲーム内容と決算をする)
10:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:ルール説明
13:30:第2期ゲーム開始(自力で経営)
14:30:マトリックス会計での決算
15:00:第3期ゲーム開始
16:00:マトリックス会計での決算
17:00:MQ会計講義
18:30:第4期の経営計画を立てる
19:00:1日目終了、交流会へ
*交流会は参加希望者で行います。

8月24日(日)
2日目

8:45:集合
9:00:利益感度分析講義
10:00:第4期開始
11:00:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:振り返りと経営計画(PDCA)
13:30:第5期開始
15:30:マトリックス会計での決算
16:30:表彰
16:00:事例発表 まとめの講義
17:00:感想文を書いた後解散

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参加申し込みは
お名前
ふり仮名
会社名
お電話番号
メールアドレス
を明記の上
下記お問い合わせ先よりお申し込みください。

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お問い合わせ
田中良一
06-6125-5603
tanaka@jqualia.jp

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【7月12日13日】 大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修を振り返って

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7月12日13日は大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修でした。

今回は全員新規の6名1卓で行いました。

今回は名だたる製造業の方や、私のビジネスパートナー様など豪華な顔ぶれとなりました。

久しぶりに、女性が一人もいない男だらけのMG研修で白熱しました!

 

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数字の洗礼を受けておられましたが、

ゲームが進むにつれて、真剣かつ笑顔があふれてきました。

ゲームを見ていると、各人の個性が顕著に表れて、大変楽しませていただけます。

採用の現場などでMGが活用されている理由がよくわかります。

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1日目の懇親会は異常な盛り上がりでした。
それもそのはず、私も含め、参加者に体育会系の方がたくさんおられました。
乾杯の嵐でしたが大変楽しい時間を過ごすことができました。
その雰囲気を引き継いで2日目がスタートしました。

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初日と異なり、経営計画を立ててからの、ゲームをします。
まさにPDCAサイクルの重要性を学びます。
なかなか計画通りに進まないものですが、
中間決算で、現状を分析し、方向転換が必要かどうか、利益最大化の為の意思決定をどのように継続していくかを考えます。
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盛り上がった研修も終盤に、
利益を上げるかたもいれば、債務超過の方もおられます。
実にいろいろなパターンが表れてわれわれも勉強になった今回でした!!

ご参加いただきました皆様!
本当にありがとうございました!!!

次回は、せんばMG研修 2DAY
日時:2014年8月23日(土)~2014年8月24日(日)

せんばTOC研修 2DAY
日時:2014年9月27日(土)~2014年9月28日(日)

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【2日間】実践経営塾TOC研修を振り返って 2014年6月10日11日

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昨日、本日は、株式会社武蔵野様の、実践経営塾でのTOC研修のお手伝いでした。
今回は経営者様が、21名ほど参加され、3卓での開催になりました。

エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)をワークショップ(ゲーム)形式で学び体得します。
7名1組で資材投入~各種製造工程~商品出荷までの製造ラインを作っていただきます。
参加者それぞれが、1製造工程を担当し、協力し合って工場を運営していただきます。

条件を変えた4パターンのシミュレーションをおこなっていただきます。

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今回は、2014年1月21日~23日 伊勢にてTOCシニア研修でお世話になった社長様が3名いらっしゃったり、
以前の経営塾のMG研修でご一緒した社長様などが複数名いらっしゃったので、
大変和やかな雰囲気の中、研修が開催されました。
今回は、参加社長様の事例発表が大変興味深く、大きな結果に結びつきそうな予感がビンビン伝わる感じでした。

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先生の講義でG(利益)を上げるためにMQ(粗利)を上げるかF(固定費)を下げるかといったとき、
それぞれの対策がまったく異なると説明がありました。
TOC的に考えると、
Fダウンの場合は、個々の工程がそれぞれFダウンの策を講じて、削減された合計値が、
利益に貢献する。
たとえるならば重量のようなもの。
それに対し、
MQアップについては、各工程が従属性をもって仕事を行っている以上、
すべての工程がチェーンでつながっているので全体で、弱いところを補い合い、
全体として取り組まなければならない。
いわば強度のようなものというお話が大変腹落ちしました。

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引き続き、TOCの活用で、自社やクライアントのお役に立ちたいと思います。

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終了しました【7月12日13日】 大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修 開催】

mg_kanban

せんば2DayMG研修お申し込みはこちら*フェースブックのイベントページにリンクします。

ひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームを行い、1期ごとに本格的な決算~経営戦略立案~次の期のゲーム実行、
という流れで2日間で5年分の経営を体験し、経営の感覚を身に付け、経営の理論が学べます!

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せんば【船場】2DayMG研修
7月12日(土)13日(日)
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【マネジメントゲーム (MG研修)とは】
ソニーとCDIが1976年(昭和51年)に開発したビジネスゲームタイプの大変ユニークな社員研修プログラムです。
これからのグローバル時代に必須の会計・財務の知識・スキルを効果的に修得するには、
会社の社長になって経営体験することが一番です。研修参加にあたり、事前の会計財務に関する予備知識は問いません。
社長の視点で経営を疑似体験することで、マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。

※せんば【船場】2DayMG研修の様子

 

【研修の効果】

•決算書、会計の仕組みが理解出来るようになります。

•短期間で市場原理を体得し、商売のメカニズムを理解することで、
活きた経営と会計を学び、利益意識を高めることができます。

•幹部、スタッフ、現場で働く人達皆が、
共通言語を持ち、会社の利益への共通認識が出来るようにります。

•各自の認識がバラバラの無駄なミーティングが無くなり
日々の意思決定スピードが格段に上がります。チームビルディングとしての効果も期待できます。

•様々なリスクや機会に対して意思決定を繰り返す事により、
対応力、危機管理能力が養われ、自分の意思決定に責任をもつ自主性が身に付きます。

•そして、自主性をもった人財が集結した燃える集団の基盤をつくる事ができます。

初心者の方でも、ふるってご参加ください!

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せんば【船場】2DayMG研修
7月12日(土)13日(日)
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【インストラクター】 原 太雅

【定員】12名

【参加費用】 21000円 (教材費・昼食含む)当日お支払いも可能です。

【お振込先】 三井住友銀行
(普通)8407826 大阪中央支店
名義  カ)ジエイクオリア

【持 ち 物 】 電卓 シャーペン 消しゴム 30cm定規

【服装 】   ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止!

【会 場】  BCon 船場ビルディング216号
〒541-0047 大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号

http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/

【アクセス】 地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

※注意事項
マネジメントゲーム研修は、決まった人数で行う研修です
開催7日前以内・直前でのキャンセルは、代理人をできるだけ立ててください。
代理人が見つからない場合は、7日前~当日のキャンセルの場合、参加料の全額。キャンセル料が発生いたします。

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詳細スケジュールです!
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7月12日(土)
1日目

8:45:集合
9:00:第1期開始(練習期、全員同じゲーム内容と決算をする)
10:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:ルール説明
13:30:第2期ゲーム開始(自力で経営)
14:30:マトリックス会計での決算
15:00:第3期ゲーム開始
16:00:マトリックス会計での決算
17:00:MQ会計講義
18:30:第4期の経営計画を立てる
19:00:1日目終了、交流会へ
*交流会は参加希望者で行います。

7月13日(日)
2日目

8:45:集合
9:00:利益感度分析講義
10:00:第4期開始
11:00:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:振り返りと経営計画(PDCA)
13:30:第5期開始
15:30:マトリックス会計での決算
16:30:表彰
16:00:事例発表 まとめの講義
17:00:感想文を書いた後解散

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参加申し込みはこちら
せんば2DayMG研修お申し込みはこちら*フェースブックのイベントページにリンクします。

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お問い合わせ
田中良一
06-6125-5603
tanaka@jqualia.jp

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【2日間】実践経営塾TOC研修を振り返って 2014年4月21日22日

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昨日、本日は、株式会社武蔵野様の、実践幹部塾でのTOC研修でした。
今回は幹部様が、27名ほど参加され、4卓での開催になりました。

初日、7人一組になり、工場を経営します。
条件の異なった工場運営をゲーム形式で行います。
初日は3ゲームおこないました。

ゲーム後は業務フローを作成し、おのおののプレゼンを行っていただきました。

TOCを学び、業務フローを作成し、業務に生かす、これらは、
仕事のたな卸し、
やめることを決める、
業務の視える化、
ボトルネックを特定する、
ボトルネックの活用方法を考える、
評価につなげる、
継続的改善を行う
といった手順が必要です。

まずは、仕事のたな卸しっということで、
付箋をぺたぺた貼っていただきます。

業務フローもいっせいに出揃うと圧巻です!!

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【3月15日、16日開催】第2回 大阪府 マネジメントゲーム研修を振り返って

先週末は、第2回 大阪府 マネジメントゲーム研修でした。

今回は、経験者の方が6名ほどいらっしゃったので、教えあいの場面が多々見られ非常に和やかな研修となりました。

研修の様子

参加者の皆様も10代から40代と幅広く、世代を超えた交流がされていました。

社会人は、学生さんから、忘れかけていたものを思い出させてもらい、

学生さんは、社会人から経験の力を教えてもらっていたように見えました。

大阪府様、KSIA様の主催されるMG研修において、1回目、2回目を担当させていただけて、感謝感謝です!

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TAGIWORKSが行うMG研修は恐らく、どこの会場よりも気軽に、わいわいできると思います!

興味のある方は、是非、4月にも自主開催しますのでご参加くださいませ!!

【4月26日27日 大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修 開催

今後とも、MG研修の裾野を広げて、より多くの皆様のお手伝いができるように精進してまいります!!

どうぞ宜しくお願いします!!

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