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小商い繁盛に必要な研修情報

【2日間】実践経営塾TOC研修を振り返って 2014年6月10日11日

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昨日、本日は、株式会社武蔵野様の、実践経営塾でのTOC研修のお手伝いでした。
今回は経営者様が、21名ほど参加され、3卓での開催になりました。

エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)をワークショップ(ゲーム)形式で学び体得します。
7名1組で資材投入~各種製造工程~商品出荷までの製造ラインを作っていただきます。
参加者それぞれが、1製造工程を担当し、協力し合って工場を運営していただきます。

条件を変えた4パターンのシミュレーションをおこなっていただきます。

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今回は、2014年1月21日~23日 伊勢にてTOCシニア研修でお世話になった社長様が3名いらっしゃったり、
以前の経営塾のMG研修でご一緒した社長様などが複数名いらっしゃったので、
大変和やかな雰囲気の中、研修が開催されました。
今回は、参加社長様の事例発表が大変興味深く、大きな結果に結びつきそうな予感がビンビン伝わる感じでした。

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先生の講義でG(利益)を上げるためにMQ(粗利)を上げるかF(固定費)を下げるかといったとき、
それぞれの対策がまったく異なると説明がありました。
TOC的に考えると、
Fダウンの場合は、個々の工程がそれぞれFダウンの策を講じて、削減された合計値が、
利益に貢献する。
たとえるならば重量のようなもの。
それに対し、
MQアップについては、各工程が従属性をもって仕事を行っている以上、
すべての工程がチェーンでつながっているので全体で、弱いところを補い合い、
全体として取り組まなければならない。
いわば強度のようなものというお話が大変腹落ちしました。

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引き続き、TOCの活用で、自社やクライアントのお役に立ちたいと思います。

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終了しました【7月12日13日】 大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修 開催】

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せんば2DayMG研修お申し込みはこちら*フェースブックのイベントページにリンクします。

ひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームを行い、1期ごとに本格的な決算~経営戦略立案~次の期のゲーム実行、
という流れで2日間で5年分の経営を体験し、経営の感覚を身に付け、経営の理論が学べます!

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せんば【船場】2DayMG研修
7月12日(土)13日(日)
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【マネジメントゲーム (MG研修)とは】
ソニーとCDIが1976年(昭和51年)に開発したビジネスゲームタイプの大変ユニークな社員研修プログラムです。
これからのグローバル時代に必須の会計・財務の知識・スキルを効果的に修得するには、
会社の社長になって経営体験することが一番です。研修参加にあたり、事前の会計財務に関する予備知識は問いません。
社長の視点で経営を疑似体験することで、マネジメントの基礎である会計・財務スキルが自然と身につきます。

※せんば【船場】2DayMG研修の様子

 

【研修の効果】

•決算書、会計の仕組みが理解出来るようになります。

•短期間で市場原理を体得し、商売のメカニズムを理解することで、
活きた経営と会計を学び、利益意識を高めることができます。

•幹部、スタッフ、現場で働く人達皆が、
共通言語を持ち、会社の利益への共通認識が出来るようにります。

•各自の認識がバラバラの無駄なミーティングが無くなり
日々の意思決定スピードが格段に上がります。チームビルディングとしての効果も期待できます。

•様々なリスクや機会に対して意思決定を繰り返す事により、
対応力、危機管理能力が養われ、自分の意思決定に責任をもつ自主性が身に付きます。

•そして、自主性をもった人財が集結した燃える集団の基盤をつくる事ができます。

初心者の方でも、ふるってご参加ください!

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せんば【船場】2DayMG研修
7月12日(土)13日(日)
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【インストラクター】 原 太雅

【定員】12名

【参加費用】 21000円 (教材費・昼食含む)当日お支払いも可能です。

【お振込先】 三井住友銀行
(普通)8407826 大阪中央支店
名義  カ)ジエイクオリア

【持 ち 物 】 電卓 シャーペン 消しゴム 30cm定規

【服装 】   ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止!

【会 場】  BCon 船場ビルディング216号
〒541-0047 大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号

http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/

【アクセス】 地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

※注意事項
マネジメントゲーム研修は、決まった人数で行う研修です
開催7日前以内・直前でのキャンセルは、代理人をできるだけ立ててください。
代理人が見つからない場合は、7日前~当日のキャンセルの場合、参加料の全額。キャンセル料が発生いたします。

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詳細スケジュールです!
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7月12日(土)
1日目

8:45:集合
9:00:第1期開始(練習期、全員同じゲーム内容と決算をする)
10:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:ルール説明
13:30:第2期ゲーム開始(自力で経営)
14:30:マトリックス会計での決算
15:00:第3期ゲーム開始
16:00:マトリックス会計での決算
17:00:MQ会計講義
18:30:第4期の経営計画を立てる
19:00:1日目終了、交流会へ
*交流会は参加希望者で行います。

7月13日(日)
2日目

8:45:集合
9:00:利益感度分析講義
10:00:第4期開始
11:00:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:振り返りと経営計画(PDCA)
13:30:第5期開始
15:30:マトリックス会計での決算
16:30:表彰
16:00:事例発表 まとめの講義
17:00:感想文を書いた後解散

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参加申し込みはこちら
せんば2DayMG研修お申し込みはこちら*フェースブックのイベントページにリンクします。

フェースブックアカウントをお持ちでない方は
お名前
ふり仮名
会社名
お電話番号
メールアドレス
を明記の上
下記お問い合わせ先よりお申し込みください。

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お問い合わせ
田中良一
06-6125-5603
tanaka@jqualia.jp

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【2日間】実践経営塾TOC研修を振り返って 2014年4月21日22日

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昨日、本日は、株式会社武蔵野様の、実践幹部塾でのTOC研修でした。
今回は幹部様が、27名ほど参加され、4卓での開催になりました。

初日、7人一組になり、工場を経営します。
条件の異なった工場運営をゲーム形式で行います。
初日は3ゲームおこないました。

ゲーム後は業務フローを作成し、おのおののプレゼンを行っていただきました。

TOCを学び、業務フローを作成し、業務に生かす、これらは、
仕事のたな卸し、
やめることを決める、
業務の視える化、
ボトルネックを特定する、
ボトルネックの活用方法を考える、
評価につなげる、
継続的改善を行う
といった手順が必要です。

まずは、仕事のたな卸しっということで、
付箋をぺたぺた貼っていただきます。

業務フローもいっせいに出揃うと圧巻です!!

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【3月15日、16日開催】第2回 大阪府 マネジメントゲーム研修を振り返って

先週末は、第2回 大阪府 マネジメントゲーム研修でした。

今回は、経験者の方が6名ほどいらっしゃったので、教えあいの場面が多々見られ非常に和やかな研修となりました。

研修の様子

参加者の皆様も10代から40代と幅広く、世代を超えた交流がされていました。

社会人は、学生さんから、忘れかけていたものを思い出させてもらい、

学生さんは、社会人から経験の力を教えてもらっていたように見えました。

大阪府様、KSIA様の主催されるMG研修において、1回目、2回目を担当させていただけて、感謝感謝です!

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TAGIWORKSが行うMG研修は恐らく、どこの会場よりも気軽に、わいわいできると思います!

興味のある方は、是非、4月にも自主開催しますのでご参加くださいませ!!

【4月26日27日 大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修 開催

今後とも、MG研修の裾野を広げて、より多くの皆様のお手伝いができるように精進してまいります!!

どうぞ宜しくお願いします!!

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【3月11日/12日】実践経営塾TOC研修を振り返って

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昨日、本日は、某企業様の、実践経営塾でのTOC研修でした。
今回は経営者様が、21名参加され、3卓での開催になりました。
何度かお会いしている社長様と感動の再会もさせていただき、嬉しい研修となりました。

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研修前日、TOCの清水先生と食事をご一緒させていただき、
複品管理(ストラック2)のふか~いお話や、
先生が開発中のOPQRグラフとMQグラフについて、教えていただきました。
大変勉強になりました。

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研修当日、お天気に恵まれて、研修会場から都庁がきれいに見えます。
最高のロケーションでのTOC研修となりました。
研修がスタート!
7人一組になり、工場を経営します。
条件の異なった工場運営をゲーム形式で行います。
ゲーム後は業務フロー作成を行いました。

僭越ながら、過去の取り組み内容の発表をさせていただきました。
様々な業態の企業様が集まっていますので、
それぞれのフローや問題点など、逆に勉強をさせていただいたと思います。

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終了しました!【5月24日、25日】「業務フロー改善」から「利益」を倍増させる為のセミナー【大阪せんばTOC研修】

この研修は終了しました。

 

~TOC制約条件の理論セミナー~

■セミナー内容 ※研修の概要はこちらをご覧ください
このセミナーは、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)をワークショップ(ゲーム)形式で学び体得します。

◆経営者が必要な数字がすぐわかる戦略MQ会計初歩の講座から入ります。
◆7名1組で資材投入~各種製造工程~商品出荷までの製造ラインを作っていただきます。
◆参加者それぞれが、1製造工程を担当し、協力し合って工場を運営していただきます。
◆条件を変えた4パターンのシミュレーションゲームをおこなっていただきます。
①小さい駆け出しの会社
②設備投資で売上アップしたが不良在庫大量発生、現金激減の会社
③不良在庫解消、現金増加のために対策した会社
④さらに儲かるように工夫した会社

シミュレーションゲームを通して、
下記のような問題解決に全員のベクトルを合わせ、
①どうすれば加速度を増して利益を創出できるか?
②難題だった納期遅れを無くすことができるか?、
③生産速度や営業活動がスムースになるか?
④更にそれらを武器とした企業の付加価値向上と競合他社との差別化をどうすればよいか?
これらに対しての問題解決を図ります。

◆リアルにおいての業務効率を悪化させている原因である、
制約資源を発掘すべく、参加者で力を合わせて、
リアルな業務フロー図を作成し、
客観的に問題の発見と解決策を話し合います。

これが重要!!!!

■この講座が効くのはこんな方です。
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で緊急対策を要する方
・在庫、倉庫がどんどん増えて、儲かっていると全然感じられない方
・いつも計画や納期が遅れるのが当たり前の方
・長期間の滞留在庫を見て見ぬふりをしている方

■こんな効果があります。
・何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・スケジュールと気持ちに余裕が出ます。

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【日時】 2014年5月24日(土) 10時00分〜19時00分
2014年5月25日(日)   10時00分〜17時00分

【講師】 TAGAIWORKS 代表 原 太雅
https://www.tagai.jp/

【定員】14名

【参加費用】 2,1000円 (税込、宿泊費交通費別、懇親会等飲食費別 教材費・昼食含む)
※お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。
※14日前~7日前までのキャンセル料金は受講料の50%を頂きます。
※ 7日前~前日までのキャンセル料金は受講料の75%を頂きます。
※開催前日~当日までのキャンセル料金は受講料の100%を頂きます

【お振込先】 三井住友銀行
(普通)8407826 大阪中央支店
名義  カ)ジエイクオリア

【持 ち 物 】 1.筆記用具(鉛筆、消しゴム、赤ボールペンも) 2.電卓 3.パソコン(あれば、なお良い)

【服装 】 ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止!

【会 場】  BCon 船場ビルディング216号
〒541-0047 大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号
http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/

【アクセス】 地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

■TOCとは?
TOC(Theory Of Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件=ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで
ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。
※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。

製造業の企業をモデルにされた研修ですが、
業種を問わずに応用がききます。
複雑な業務、一見解決が不可能に思われた現場の問題をいくつも解決した事例のあるセミナーです。

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詳細スケジュールです!
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2014年5月24日(土)~2014年5月25日(日)
■セミナースケジュール1日目
09:30:集合
10:00:戦略MQ会計講義
11:00:TOCゲ―ム(1)決算(DC+FC) TOCゲ―ム(2)決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:TOCゲ―ム(3)決算
14:00:講義「DBR理論の基礎」
15:00:TOCゲ―ム(4)決算
16:00:講義「応用理論と事例」
17:00:成功企業の事例研究
18:00:
19:00:交流会

■セミナースケジュール2日目
09:30:集合
10:00:前日の振りかえり
11:00:TOCゲ―ム(5)説明 TOCゲ―ム(5)決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:午前の続き
14:00:業務フロー作成
15:00:業務フロー作成
16:00:業務フロー作成」
17:00:感想文・解散

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参加申し込みはこちら(フェースブックのイベントページにリンクします)

フェースブックアカウントをお持ちでない方は
お名前
ふり仮名
会社名
お電話番号
メールアドレス
を明記の上
下記お問い合わせ先よりお申し込みください。

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お問い合わせ
田中良一
06-6125-5603
tanaka@jqualia.jp
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