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小商い繁盛に必要な研修情報

【2日間】実践幹部塾MG研修を振り返って 2014年9月16日17日

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昨日、本日は、某企業様の、実践経営塾でのMG研修のお手伝いでした。
今回は幹部様が、なんと92名ほど参加されての開催になりました。
久しぶりの参加者が大人数でしたので、
私たちサポートインストラクターも全国から集結。

前日から、久しぶりの方もいらっしゃったので、
インストラクター同士での前夜祭にて情報交換が盛んにおこなわれました。

今回の受講者の方は、いつも同様ほとんどが初心者の方という事で、
できるだけ学びを持って帰っていただこうと奮闘しました。

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初日はまずやってみる!ってことで、
経営体験を3期分行います。
最初は頭を抱えておられる方も、1日目の終わりごろには、
だんだん慣れて、笑顔が見られました。

数字の洗礼を受けて、普段かかない汗をかかれた分、
懇親会はもりもり盛り上がりました。
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2日目は、講義から始まります。
4期の経営に向けて、経営計画を行います。
計画をたてて実行を行います。4期では中間決算を行い、
結果に基づいて戦い方を修正します。
まさにPDCAサイクルを回すのです。
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ここから業績を回復される社長様も多数。
計画の大切さ、見える化の大切さを実感していただきます。

4期経営を終えて、計画と実績を見比べます。
何がよくて何が悪かったかこの要因を具体的につかめるか、
また具体的に対策を打てるかが勝負の分かれ道になります。
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5期経営で自己資本アップを目指します。

2日間あっという間の充実した研修となりました。

次回は10月大阪での研修のサポートをさせていただきます。
楽しみです。

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満員御礼【10月25日26日】2DAY 大阪府マネジメントゲーム研修開催

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訂正:当初日程を10月18日19日と表記しておりましたが、正しくは、【10月25日26日】です。訂正してお詫びいたします。

この研修の募集は締め切りました。

ーー下記URLからお申込み下さいーー
※Facebookの参加予定ではお申込み手続きは完了しておりません。
お申込みURL:http://urx.nu/bSlY

ひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームを行い、1期ごとに本格的な決算~経営戦略立案~次の期のゲーム実行、という流れで2日間で5年分の経営を体験し、経営の感覚を身に付け、経営の理論が学べます!

●マネジメントゲーム(MG)とは?
ビジネスゲームの一つ、昭和51年に西順一郎氏がソニーCDIで開発した経営教育の手法、チームで行うのではなく、「一人経営」型により行います。そのため、負荷は大きいが、効果も抜群、ゲームの中での試行錯誤を通して経営者に必要な感覚を身につけることが出来ます。

●マネジメントゲームの期待される効果
・会社が利益を出す仕組みがわかるようになる!
・経営もゲームと同じで「上手」「下手」があることがわかる!
・自分が意思決定するために、どんな材料が必要なのかがわかるようになる!
・論理的、科学的な思考が身に付く!
・社員が経営者の気持ちになって仕事に取り組むことができる!
・会計の仕組みがわかり、経営に活かせるようになる!

大阪府様の起業を支援する活動により本来2万円以上の研修が無料となっています。参加申し込むされた方は大変貴重な機会ですので当日キャンセルのないよう、お気をつけ下さいませ。よろしくお願いします。

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■第1回 大阪府 マネジメントゲーム研修 詳細
・日程
2014年10月25日(土)9時~18時半(交流会:~20時)
26日(日)9時~18時
・場所
BCon 船場ビルディング216号
大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号
http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/
<アクセス>
地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

・対象
起業を志望する学生/社会人
企業に所属する新卒社員(1、2年目)
経営知識を求めるフリーランサー

・定員
18名
※応募が18名を超えた場合は、抽選となります!
・第1回抽選日:10月2日(木)
⇒10月2日現在で18名を超えていた場合
・第2回抽選日:10月9日(木)
⇒10月9日現在で18名を超えていた場合

~詳細タイムスケジュール~
●1日目
8:45:集合
9:00:第1期開始(練習期、全員同じゲーム内容と決算をする)
10:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
11:00:昼食(お弁当) 自己紹介
12:00:ルール説明
13:30:第2期開始(自力で経営)
14:30:マトリックス会計での決算
15:00:休憩
15:30:第3期開始
16:30:マトリックス会計講義
17:30:第4期(経営計画立案)
18:30:交流会(希望者のみ)
★TAGAIWORKS様のご厚意により、会場にて交流会を開催致します。
希望者のみ実費分(1人1000円)を頂きます。

ーーーー解散ーーーーー

●2日目
9:00:第4期開始
11:00:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:利益感度分析講義
14:00:振り返りと経営計画(PDCA)
14:30:第5期開始
15:30:マトリックス会計での決算
16:30:表彰
17:30:事例発表、まとめの講義
18:00:感想文、アンケートを記入後、解散

・費用
無料

・持ち物
電卓、シャーペン、消しゴム、30㎝定規、蛍光ペン

・運営
主催:大阪府
運営事務局:社団法人KSIA

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【9月13日14日】2DAY 大阪府マネジメントゲーム研修を振り返って


IMG_0480 先週末は 大阪府 マネジメントゲーム研修でした。

弊社で担当させていただくのはこれで3回目。

今回は、経験者の方が1名しかおらず、ほとんどすべての参加者様が初めてのMG研修でした。

参加申し込みは17名で3卓での開催となりました。

今回は学生さんの比率が比較的少なく、社会人の方が目立ちました。

年齢層は幅広く、20代から50代までいらっしゃいました.

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いつもそうなのですが、初日の午前中は皆様緊張があり、表情が硬め。。

さらに研修のルールを覚えないといけないとあって、

一番しんどい時間を迎えます。

ところが、

ここを乗り越えると、本当に皆様笑顔があふれ、学びがあふれます。

今回も研修が終わるころには、皆様もう経営者の視点を持って、

参加者同士のコミュニケーションの質が変わっていました。

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本当にこのマネジメントゲームというツールは素晴らしいと胸をはって言えます。

参加者の皆様も無意識に仲間意識が芽生えたところで終了!

次回以降もお待ちしております!!

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鶯ボールで有名な【植垣米菓】様工場見学に行ってきました。

10435702_700249890028243_2604681373227473340_n 以前、製造業のためのレゴブロック、折鶴研修で、岐阜の東伸様にお伺いしたときに、

一緒に研修を受けさせていただいた、植垣米菓の植垣様のご厚意によって、

講師の森先生をはじめ研修参加者の有志で工場見学をさせていただくことになりました。

*現在は一般的に工場見学は行っていないそうです。ラッキー!

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待ちに待った工場見学。8年もまえから、環境整備を独自にコツコツとされているという事から興味津々でした。

私が環境整備に取り組んでいらっしゃる会社様を見学させていただくのはこれで、たしか5社目。

いずれの会社様も工夫に工夫を重ね、業務を行いやすい、無駄のない環境を作られていました。

植垣様では、環境整備委員会を立ち上げられ、担当者の方から経緯や苦労点などをお話いただきました。

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工場を見学させていただいて、継続的改善の重要さを再認識しました。

今回参加させていただいて、森先生が以前研修でおっしゃっていた言葉を思い出しました。

(細かな言葉の言い回しは違っているかもしれませんが)

ABCD

A:あたりまえのことを

B:馬鹿にしないで

C:ちゃんとやれば

D:誰にだってできる

まさに環境整備はこのABCDについて自分を律して行うかにかかっていると思います。

一見些細な改善に見えても、その改善に至るプロセスがあることを考えると、非常に意味があることが分かります。

とにもかくにも、取り組みを続けているという点が素晴らしいと思います。

業績に与える影響はかなり大きいのではないかと思います。

私も今一度自身の環境整備を行います。

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”大阪を変える100人”に参加しました

IMG_0368先日開催された、
大阪100人会議に、
NPO法人すみのえ育理事として、
参加してまいりました。

この会議は、
大阪を盛り上げたいという、前向きな人々の集合体で、

この会議を通じて繋がった方々から、色々な取り組みが生まれて居ます。

会議の前半は、実際に生まれた取り組みの事例発表があり、町おこし、課題解決、ビジネスの視点で、
取り組み姿勢や考え方など、
大変参考になりました。

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どこも共通しているのは、
明確な社会的問題意識を持っていること、

その手法がオリジナリティ溢れること、

物事をシンプルにとらえ、手の届く範囲からの活動からスタートしていること、

が上げられるかなと個人的にはみていました。

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後半は、15の分科会にわかれて、
それぞれの課題に対して話し合われます。
私達も幸運な事に分科会を担当させて頂きました。

参加者は、どの分科会に参加してもOKということで、1人も来なかったらどうしよう…。

と焦っていましたが、
満員御礼で、参加者の方々から、貴重なご意見を頂きました。

私が進行ということで、
住之江区のラウンドテーブル、しゃべりばの様なアットホームな会となりました。

私達の生い立ち、自己紹介の後に、
ラウンドテーブルを活用した、
町おこしのモデル構築について、
さらに新たな資金調達の手法としてのクラウドファンディングの活用をテーマにディスカッションをおこないました。

皆様の感心は、やはり
ラウンドテーブルから生まれたNPOであることと、

資金調達で、
クラウドファンディングを活用して行こうと言う取り組みに興味をお持ちの様でした。

ラウンドテーブルの活用については、ゆるい繋がりを維持した上で、
NPOとしてどこまで関わるべきなのか、町おこしに対して住民に主導権をもって貰うにはどの様にするべきかなど話し合われました。

資金については、
NPOとしての資金調達は、企業と異なる部分があります。
取り組み内容と関連した助成金など
ここをしっかり勉強して活用しなければならないと思いました。

時間が45分あったのですが、
まだまだ話し足りない中で終了しました。

今回は理事長の都合がつかなかったので、急遽代役となり参加させて頂きましたが、
非常に有意義な為になる経験をさせて頂きました。
感謝しています。

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【8月23日24日】 大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修 開催】を振り返って

8月23日24日は大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修でした。
今回は新規2名の5名1卓で行いました。
前回の初めてMGを経験されたZさんの会社の部下の方を連れてきていただきました。
また、当研修で初めてMGを受け、武者修行をされていた、Mさんも久しぶりに研修を受けに来てくれました。
なんといっても、九州からわざわざお越しいただきましたTさん。感謝感激です。
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当研修では、ルールをより理解していただくために、プロジェクターでルールを説明しています。
回を追うごとにブラ種アップされて、今回でほぼ完成形になったのではないかと思います!
是非当研修のルール説明お見に来てください!

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さっそくゲーム研修を行いましたが、

今回の初心者の方は、2名ともかなり優秀な方で、
その理解度と対応度は逆に勉強になりました。
特にKさんは、日ごろのお仕事の業態がかなりリアルに出ていたと思います。

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やはり回を追うごとに白熱します。
この研修のいいところは立ってやるところと、純粋に楽しく盛り上げれるところですね!
あっという間に時間が過ぎていきます。

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経営計画もばっちり立てます!
やみくも経営から、逆算思考の経営計画→実行→中間決算→軌道修正とまさにPDCAサイクルの連続です。
今回は、4期の中間決算後に再計画の時間をとりました。さらに、5期もしっかりと経営計画をたてていただきました。
計画と振り返り、軌道修正の重要さを少しでも理解していただけたら幸いです。
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懇親会では、使いすぎた脳みそを消毒しました!
全員参加で大変盛り上がりました!
懇親会ではZさんの事業継承講座をお聞きすることができて、皆さんかなり参考になりました!

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