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小商い繁盛に必要な研修情報

【満員・抽選日12月4日】【12月20日21日】 2DAY 大阪府マネジメントゲーム研修開催

10547649_748261988545264_8352381910320061243_n-690x255ーー下記URLからお申込み下さいーー
※Facebookの参加予定ではお申込み手続きは完了しておりません。
お申込みURL:http://urx.nu/bSot

※こちらの研修は、土曜日と日曜日の二日間の研修です。土曜日のみ、または日曜日のみの参加はできません。また、一日目の土曜日に参加され、二日目の日曜日に欠席された場合は、通常の研修参加費の20,000円を頂戴いたしますので、ご了承ください。

※抽選になりました場合、本研修初参加の方と、学生さんや若者が優先的に当選となりますので、ご了承ください。

ひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームを行い、1期ごとに本格的な決算~経営戦略立案~次の期のゲーム実行、という流れで2日間で5年分の経営を体験し、経営の感覚を身に付け、経営の理論が学べます!

●マネジメントゲーム(MG)とは?
ビジネスゲームの一つ、昭和51年に西順一郎氏がソニーCDIで開発した経営教育の手法、チームで行うのではなく、「一人経営」型により行います。そのため、負荷は大きいが、効果も抜群、ゲームの中での試行錯誤を通して経営者に必要な感覚を身につけることが出来ます。

●マネジメントゲームの期待される効果
・会社が利益を出す仕組みがわかるようになる!
・経営もゲームと同じで「上手」「下手」があることがわかる!
・自分が意思決定するために、どんな材料が必要なのかがわかるようになる!
・論理的、科学的な思考が身に付く!
・社員が経営者の気持ちになって仕事に取り組むことができる!
・会計の仕組みがわかり、経営に活かせるようになる!

大阪府様の起業を支援する活動により本来2万円以上の研修が無料となっています。参加申し込むされた方は大変貴重な機会ですので当日キャンセルのないよう、お気をつけ下さいませ。よろしくお願いします。

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■第1回 大阪府 マネジメントゲーム研修 詳細
・日程
2014年12月20日(土)9時~18時半(交流会:~20時)
21日(日)10時~18時
・場所
BCon 船場ビルディング216号
大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号
http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/
<アクセス>
地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

・対象
起業を志望する学生/社会人
企業に所属する新卒社員(1、2年目)
経営知識を求めるフリーランサー

・定員
18名
※応募が18名を超えた場合は、抽選となります!
・第1回抽選日:12月4日(木)
⇒12月4日現在で18名を超えていた場合
・第2回抽選日:12月11日(木)
⇒12月11日現在で18名を超えていた場合

~詳細タイムスケジュール~
●1日目
8:45:集合
9:00:第1期開始(練習期、全員同じゲーム内容と決算をする)
10:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
11:00:昼食(お弁当) 自己紹介
12:00:ルール説明
13:30:第2期開始(自力で経営)
14:30:マトリックス会計での決算
15:00:休憩
15:30:第3期開始
16:30:マトリックス会計講義
17:30:第4期(経営計画立案)
18:30:交流会(希望者のみ)
★TAGAIWORKS様のご厚意により、会場にて交流会を開催致します。
希望者のみ実費分(1人1000円)を頂きます。

ーーーー解散ーーーーー

●2日目
9:00:第4期開始
11:00:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:利益感度分析講義
14:00:振り返りと経営計画(PDCA)
14:30:第5期開始
15:30:マトリックス会計での決算
16:30:表彰
17:30:事例発表、まとめの講義
18:00:感想文、アンケートを記入後、解散

・費用
無料
一日目終了後、懇親会を開催します。参加される方のみ、1000円頂戴いたします。
両日とも、研修室にて昼食の時間といたしますので、有料にて600円程度のお弁当をご購入いただきます。
お弁当を持参される方は、お代金は頂きません。
・持ち物
電卓、シャーペン、消しゴム、30㎝定規、蛍光ペン

・運営
主催:大阪府
運営事務局:社団法人KSIA

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満員御礼【11月15日16日】2DAY 大阪府マネジメントゲーム研修開催

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募集は締めきりました。有難うございました。

ーー下記URLからお申込み下さいーー
※Facebookの参加予定ではお申込み手続きは完了しておりません。
お申込みURL:http://urx.nu/bSoo

※こちらの研修は、土曜日と日曜日の二日間の研修です。土曜日のみ、または日曜日のみの参加はできません。また、一日目の土曜日に参加され、二日目の日曜日に欠席された場合は、通常の研修参加費の20,000円を頂戴いたしますので、ご了承ください。

※抽選になりました場合、本研修初参加の方と、学生さんや若者が優先的に当選となりますので、ご了承ください。

ひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームを行い、1期ごとに本格的な決算~経営戦略立案~次の期のゲーム実行、という流れで2日間で5年分の経営を体験し、経営の感覚を身に付け、経営の理論が学べます!

●マネジメントゲーム(MG)とは?
ビジネスゲームの一つ、昭和51年に西順一郎氏がソニーCDIで開発した経営教育の手法、チームで行うのではなく、「一人経営」型により行います。そのため、負荷は大きいが、効果も抜群、ゲームの中での試行錯誤を通して経営者に必要な感覚を身につけることが出来ます。

●マネジメントゲームの期待される効果
・会社が利益を出す仕組みがわかるようになる!
・経営もゲームと同じで「上手」「下手」があることがわかる!
・自分が意思決定するために、どんな材料が必要なのかがわかるようになる!
・論理的、科学的な思考が身に付く!
・社員が経営者の気持ちになって仕事に取り組むことができる!
・会計の仕組みがわかり、経営に活かせるようになる!

大阪府様の起業を支援する活動により本来2万円以上の研修が無料となっています。参加申し込むされた方は大変貴重な機会ですので当日キャンセルのないよう、お気をつけ下さいませ。よろしくお願いします。

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■第1回 大阪府 マネジメントゲーム研修 詳細
・日程
2014年11月15日(土)9時~18時半(交流会:~20時)
16日(日)10時~18時
・場所
BCon 船場ビルディング216号
大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号
http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/
<アクセス>
地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

・対象
起業を志望する学生/社会人
企業に所属する新卒社員(1、2年目)
経営知識を求めるフリーランサー

・定員
18名
※応募が18名を超えた場合は、抽選となります!
・第1回抽選日:10月30日(木)
⇒10月30日現在で18名を超えていた場合
・第2回抽選日:11月6日(木)
⇒11月6日現在で18名を超えていた場合

~詳細タイムスケジュール~
●1日目
8:45:集合
9:00:第1期開始(練習期、全員同じゲーム内容と決算をする)
10:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
11:00:昼食(お弁当) 自己紹介
12:00:ルール説明
13:30:第2期開始(自力で経営)
14:30:マトリックス会計での決算
15:00:休憩
15:30:第3期開始
16:30:マトリックス会計講義
17:30:第4期(経営計画立案)
18:30:交流会(希望者のみ)
★TAGAIWORKS様のご厚意により、会場にて交流会を開催致します。
希望者のみ実費分(1人1000円)を頂きます。

ーーーー解散ーーーーー

●2日目
9:00:第4期開始
11:00:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:利益感度分析講義
14:00:振り返りと経営計画(PDCA)
14:30:第5期開始
15:30:マトリックス会計での決算
16:30:表彰
17:30:事例発表、まとめの講義
18:00:感想文、アンケートを記入後、解散

・費用
無料
一日目終了後、懇親会を開催します。参加される方のみ、1000円頂戴いたします。
両日とも、研修室にて昼食の時間といたしますので、有料にて600円程度のお弁当をご購入いただきます。
お弁当を持参される方は、お代金は頂きません。

・持ち物
電卓、シャーペン、消しゴム、30㎝定規、蛍光ペン

・運営
主催:大阪府
運営事務局:社団法人KSIA

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【10月25日26日】2DAY 大阪府マネジメントゲーム研修を振り返って

先週末は 大阪府 マネジメントゲーム(MG)研修でした。

学生の起業家支援団体のKSIAさまと、大阪府様のコラボで、

弊社で担当させていただくのはこれで4回目。

ゲーム形式で、5年分の経営疑似体験を行う研修で

受けることで、経営感覚や数字への理解を深めます。

今回も15名の参加者様にお集まりいただきました。

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今回は学生さんの比率が比較的多く、最年少は高校生もいらっしゃいました。

さらに税理士の先生が3名。企業の経理担当者の方までいらっしゃって、いささか緊張しました。

 

終始和気あいあいと楽しく研修が進みました。

最初は顔がこわばっている方もどんどん打ち解けて最後は、1つのチームのような連帯感が生まれました。

この研修、チームビルディングの要素もふんだんにあります。

高校生、大学生、サラリーマン、など職種や業種、年齢、性別、

そうした垣根がなくなり、皆が共通言語で話をするようになります。

ゲームの内容について熱く議論が交わされますが、実はここで話されている話題、

すべて経営に結び付いた話なんです。

ゲームの話をしているようで、リアルに非常に近い仕組みの研修なので、

それだけ学びが多いのです。
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本当にこのマネジメントゲームというツールは素晴らしいと胸をはって言えます。

研修終了後のそれぞれのスピーチから、学びがあったことを確認。

いやーやる側もたくさんの学びをいただきました。

次回以降もお待ちしております!!
*次回は予約でいっぱいになった模様。。。
次々回も残席がほとんどない模様。。。すいません!!

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TOC×レゴ研修を受けてきました!【2014年10月18日19日】

IMG_0694こんにちは、

10月18日19日は久しぶりに東京出張で、

TOC×レゴ研修を受けてきました。

普段はそれぞれに研修をされている、偉大な2人の先生がタッグを組むこの企画、
今回が初めての試みだそうで、楽しみにしておりました。

簡単に説明すると、
TOC(Theory Of Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件=ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで
ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。

 

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レゴブロック研修は、レゴブロックを使って、効率ってどういうことなのか、利益を最大化させるために必要な考え方はどういったことかを学び、
レゴのあとは折りヅルも織ります。
折りヅルでは、品質の明確な基準の大切さや、道具による効率の違いなど、様々な要素を学びます。

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この様に製造業にとってはよだれがでそうな研修なのです。

1日目がレゴブロック研修で2日目がTOCでした。
私はTOCもレゴブロック研修も何度も受けているのですが、
やはり様々な参加者様と交流することによって、私と違った考え方や優先順位が異なるパターンなどが知れて、
大変学びの多い研修でした。

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懇親会も大盛り上がり!!

来年に第2回が決定しているので詳細を知りたい方は是非参加してみてください。

★TOC&レゴ研修(東京開催)

日時2015年 1月 24日 ~ 25日
場所ちよだプラットフォームスクウェア 
説明TOC&レゴ研修(東京開催)のご案内
—————————————————————————
TOC理論と会計システムに加えて実践事例、成功事例が満載。
ソフトパワー研究所公認TOCインストラクター仮免資格取得可。
全国の優秀な人財との交流、人脈づくり。
インストラクター資格をご希望の方は、どうぞご参加ください。
※初回参加は仮免許交付、仮免許所有者は レベルに応じて本免許交付も。
■お申込みは、こちらからどうぞ    
【研修参加申込みフォーム】 http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P90503382
■TOC研修の詳細については、以下のブログにてご覧いただけます。
http://spken.cocolog-nifty.com/genkou/2005/07/toc_a87a.html
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【2日間】実践幹部塾大阪を振り返って2014年10月14日15日

IMG_0670昨日、本日は、、某企業様の実践幹部塾でのMG研修のお手伝いでした。
久しぶりの大阪でのサポートでした。
ところが、台風直撃とかさなり、開催が危ぶまれておりましたが、
早めの行動を皆様心がけていたようで、無事に開催されました。

IMG_0671大阪開催ということもあり、いつもよりも関西弁が飛び交っており、
HOMEな感じがありました。

いつものように、最初は戸惑っていらっしゃった皆様も、
時間がたつにつれて、
徐々に研修内容を理解され、白熱してきます。

MGは経営シミュレーションゲームです。
ゲームを通じて、経営全体を俯瞰して見られるようになります。
いつも思うことですが、
5期分の経営の中で、ルール上、毎期毎期必ず人件費が上がります。
ふと従業員の立場からみると、こんなにいい会社はありません。

しかし、経営者の立場になったとたんに、大きな責任と負担を感じざるを得なくなるのです。
社長の気持ちが分かるだけでも、大きな気づきになると思います。

IMG_06692日目は、経営計画を立案し、計画に基づいて経営を行い、
中間決算を行います。
このプロセスでPDCAを学びます。
普段何気に口にすることの多いPDCAですが、知っていることとやることは別。
体感することで身につくと思います。

白熱した2日間。今回もありがとうございました!!

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満員御礼【10月17日平日開催1DAY】「業務フロー改善」から「利益」を倍増させる為のセミナー【大阪TOC研修】

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この研修の募集は締め切りました。ありがとうございました。

~TOC制約条件の理論セミナー~

■セミナー内容 ※研修の概要はこちらをご覧ください

◆セミナーの様子はこちら
このセミナーは、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約理論)をワークショップ(ゲーム)形式で学び体得します。

◆経営者が必要な数字がすぐわかる戦略MQ会計初歩の講座から入ります。
◆7名1組で資材投入~各種製造工程~商品出荷までの製造ラインを作っていただきます。
◆参加者それぞれが、1製造工程を担当し、協力し合って工場を運営していただきます。
◆条件を変えた4パターンのシミュレーションゲームをおこなっていただきます。
①小さい駆け出しの会社
②設備投資で売上アップしたが不良在庫大量発生、現金激減の会社
③不良在庫解消、現金増加のために対策した会社
④さらに儲かるように工夫した会社

シミュレーションゲームを通して、
下記のような問題解決に全員のベクトルを合わせ、
①どうすれば加速度を増して利益を創出できるか?
②難題だった納期遅れを無くすことができるか?、
③生産速度や営業活動がスムースになるか?
④更にそれらを武器とした企業の付加価値向上と競合他社との差別化をどうすればよいか?
これらに対しての問題解決を図ります。

◆リアルにおいての業務効率を悪化させている原因である、
制約資源を発掘すべく、参加者で力を合わせて、
リアルな業務フロー図を作成し、
客観的に問題の発見と解決策を話し合います。

これが重要!!!!

■この講座が効くのはこんな方です。
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で緊急対策を要する方
・在庫、倉庫がどんどん増えて、儲かっていると全然感じられない方
・いつも計画や納期が遅れるのが当たり前の方
・長期間の滞留在庫を見て見ぬふりをしている方

■こんな効果があります。
・何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・スケジュールと気持ちに余裕が出ます。

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【日時】 2014年10月17日(金) 10時00分〜18時00分

【講師】 TAGAIWORKS 代表 原 太雅

https://www.tagai.jp/

【定員】7名

【参加費用】 8640円 (税込、費交通費別、懇親会等飲食費別 教材費・昼食含む)
※お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。
※14日前~7日前までのキャンセル料金は受講料の50%を頂きます。
※ 7日前~前日までのキャンセル料金は受講料の75%を頂きます。
※開催前日~当日までのキャンセル料金は受講料の100%を頂きます

【お振込先】 楽天銀行
(普通)3549606 ロック支店
名義  ハラ タイガ

【持 ち 物 】 1.筆記用具(鉛筆、消しゴム、赤ボールペンも) 2.電卓 3.パソコン(あれば、なお良い)

【服装 】 ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止!

【会 場】  BCon 船場ビルディング216号
〒541-0047 大阪市中央区淡路町2丁目5番8号216号

http://www.e-cosmetics.co.jp/momoi/access/

【アクセス】 地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩7分
地下鉄堺筋線堺筋本町駅 徒歩8分

■TOCとは?
TOC(Theory Of Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件=ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで
ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。
※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。

製造業の企業をモデルにされた研修ですが、
業種を問わずに応用がききます。
複雑な業務、一見解決が不可能に思われた現場の問題をいくつも解決した事例のあるセミナーです。

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詳細スケジュールです!
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2014年10月17日(金)

■セミナースケジュール
08:45:集合
9:00:戦略MQ会計講義
10:00:TOCゲ―ム(1)決算(DC+FC) TOCゲ―ム(2)決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:TOCゲ―ム(3)決算
14:00:講義「DBR理論の基礎」
15:00:TOCゲ―ム(4)決算
16:00:講義「応用理論と事例」
17:00:業務フロー作成
18:00:感想文 終了

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参加申し込みは

お名前
ふり仮名
会社名
お電話番号
メールアドレス

を明記の上
下記お問い合わせ先もしくは当ホームページお問い合わせ
よりお申し込みください。

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お問い合わせ
原 太雅
info@tagai.jp
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