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研修レポート

【4日間】幹部塾TOC研修と内定者MG研修について

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今週から来週にかけて、某企業様の研修サポートでした。

前半の2日間は、吉祥寺にて幹部塾のTOC研修でした。
TOCを超ウルトラ簡単に説明すると、7名1組で1つの製造業の会社を運営するゲームを通じて、
利益最大化の為に、ボトルネック【制約資源】の扱いをどのようにするかを学ぶ研修。
システム全体の最適化を図ることで、利益が上がるのです。
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ゲームの間に自社の業務フローを構築しました。
リアルのボトルネックの発見を促します。

今回は一度作った業務フロー表をシンプルに作り直すと言う試みをしました。
より本質に近い、誰が見ても分かる業務フローに変身しました。

皆様、自社に戻って早速、業務のたな卸しをすると、意気込んでらっしゃいました!!

後半の2日は、武蔵野様と、会員企業様の内定者研修でMGを行っています。(本日1日目)
MGは各個人が社長になって会社経営の疑似体験を5期分、ゲームを通じておこなう研修です。
経営疑似体験から様々な気づきを得ます。

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会場がクロスウェーブ府中という大きな、きれいな研修施設に、初々しい若者が一同にかいしました。
この研修で学んでほしいことを3先生が熱弁されていました。

素直(TTP)
ABCD
志事

そしていつもの、定規とものさしの違い、行と列の覚え方など、面白トーク満載でした。
詳細は、秘密!私に直接聞いてください!!笑

なるほどな~とキット思うはずですよ!

てなわけで引き続き頑張ります!
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研修が終わり記念撮影!!

ああ~おれ老けたな…。

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【11月30日開催の大阪せんばTOC研修】について

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最近はMG研修を定期開催しておりますが、
研修を繰り返していく中で、TOC研修へのご要望を多数いただいております。

なもんで、
大阪では実に久しぶりになりますが、TOC研修を開催したいと思います。

TOCってなんだというかたは、
こちらをご覧ください→TOCについての詳細

MG研修もそうですが、TOCも実に深いです。
学びも大きいです

業務フローをただ改善するといったお話ではありません。
実に科学的で、ヒューマンライクな手法です。

製造業の方にはダイレクトでお伝えできる内容ですが、
製造業以外の方のほうが意外と理解してもらえ、応用が利くのです。

私のクライアントで小売をされている会社様は、
3ヶ月で利益昨年対比250%を達成しました。

この成果は、もちろん現場の方の頑張り意外の何物でもありませんが、
取り組みの中に、MGやTOCの要素をふんだんに盛り込んでいることは
間違えありません。

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※現場でスタッフさんと業務フロー作成の様子

加工競合地図

※マーケティングに利用した地図
現場の仕事を全体最適化しつつ営業強化エリアを決定したときの資料。

(この事例も当日詳しくお伝えしたいと思います!!)

是非ご興味のある方は、この機会にご参加くださいませ!!

詳しくはこちら

お申し込みはこちら

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【10月20日 大阪せんば【船場】1DAY マネジメントMG研修 開催】を振りかえって

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昨日は、(だいたい)毎月開催の大阪せんば【船場】1DAY マネジメントMG研修でした。
10名2卓の開催となりました。

前回のMGで20年ぶりに受講された、K様。K様のお勤めの会社のお取引先様が偶然にも参加。
しかもその方は、私の嫁の恩師!
なんと世間は狭いことか!!!

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久しぶりにお会いしたYすとみさんお元気そうでなによりでした!
初参加のT武さん、リベンジを熱く誓ってらっしゃいました!

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リスクカードを連続で引き続けるも、
自己資本をあげているIわきさん。状況に関わらず意思決定次第で自己資本をあげる事ができると
身をもって証明してくださいました!

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皆さんのキャラクターが良すぎて、終始和やかなムードの中研修が進みました!!

懇親会の最後に、
お互いの第一印象を順番に包み隠さず言いあうゲームをしました。
ジョハリの窓ってこういうことだなと思いました。
私が持っている私の印象と、周りが持っている私の印象はぜんぜんちがう。

皆様の印象も含め楽しかったです!

次回の是非よろしくお願いします!!

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満員御礼【9月15日大阪せんば【船場】×LOVE大阪コラボ 1DAY マネジメントMG研修を振りかえって

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今回のMG研修は、LOVE大阪様とのコラボセミナーでした。
様々な業種の方々にお集まりいただき、
非常に和やかな雰囲気でゲームを行いました。

初心者が6名と半分を占めておりましたので、
できるだけ解りやすい研修を心がけました。

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今回は、なんと20年前に1度MGを受けられて、
久しぶりに受けたくなった方が、ホームページよりお申し込みいただきました。
「ご本人は忘れた~。全然覚えていません。」
とおっしゃっていましたが、やはり決算などは上位に食い込んでいらっしゃいました。

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このMG研修、複数回継続することで、大きな学びにつながります。
1度目で苦労された方ほど、2度3度受けてみてほしいです。

私がそうでしたから。

私たちは、税理士でも会計士でも学者でもありませんので、
本当に細かな部分は専門家に任せればいいと思います。

ただ、皆仕事をどうせするなら、
正しく数字を理解して、判断を助ける材料として使えるようになっておくことが
人生においてもプラスになると信じています。

是非、初めての方、だまされたと思って研修を受けてみてください。

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【8月18日大阪船場TOC研修と業務フロー作成】を振り返って

連休最終日の昨日は、TOC研修を行いました。
1DAYでの実施で、
TOCゲームを4ゲーム行い、その後に業務フロー作成を行いました。

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業務フローを見ながら、お客様からのヒヤリングをする時は、当事者と第三者の目線を意識しています。
(AB型で両利きの私には向いてるかもww)

昨日の業務フロー作成では
業務、ビジネスの流れを阻害するボトルネック(問題点)を明確にすることが
目的でした。

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物理的な物・事については、業務フローが答えを教えてくれます。
作成を通じた、方針、考え方、感情、思い込み等は、クライアント様とのコミュニケーションの中で答えが解ります。
当然その先の問題解決は現場で実行します。

現場に戻っていただく前に、大阪のおいしいご飯をたべてパワーを充電していただきました!
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環境整備とコミュニケーション

先日、某工場様の環境整備のお手伝いをしてきました。
和紙から布を作っている工場様で、
独自の商品開発が光ります。

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環境整備は2時間を設定し、黙々と取り掛かりました。
環境整備をすることによって、
意識が変わります。業務効率も変わります。
そしてなによりコミュニケーションが変わります。

私達のような素人でも、先方のことを知りたい、理解したいといった気持ちが少なからず伝わります。
今後仕事を進めていく上で、非常に大切な、信頼感、安心感を持っていただきやすいと思います。

環境整備後のBBQでは、先代、後継者と親子3代がそろい踏みで、
歴史の重みを実感しました!
貴重なお話をたくさん聞かせていただき、こちらのモチベーションもアップアップです!
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今回のプロジェクトはWEBの側面だけでなく、いろいろな角度からサポートさせていただきます!

商品にクローズアップしたサポートを考えがちですが、
ストーリーや人にスポットを当てて、サポートメンバーと一緒にブランディングを考えていきます。

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