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TAGAIWORKSNEWSまとめ

久留米での取り組み2

本日は、久留米2日目です。
本日は、正しく業績を判断するための前準備として、商品マスターデータを作成しました。
全ての商品の原価を明らかにして、儲けを正しく判断します。
これで簡易に日時決算が可能になります!

加えて本日もマーケティングリサーチを行いました。
もう久留米の御弁当、お惣菜は全て頭に入りました。
それぞれの店舗特性や、客層の違いなどを分析し、どこを狙うかを明確にしたいと思います。

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リサーチよりもどってから、社長様とスタッフの方と、業務フローを作成。
皆が、はっと問題点に気が付きました。
改めて見える化の重要性を確認。
共通認識をもって、問題点の解決に当たります。

午前と午後の重複した作業があり、現場を圧迫していることが分かりました。

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まずは2週間取り組みを行ってみます。

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久留米での取り組み

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本日はクライアントのサポートのため久留米まできました。
対象となるクライアントはリアル店舗での御弁当の販売をしています。
まずは現状分析をと言うことで、
現場に赴きました。

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大阪と異なり、車がないと移動できない土地柄もあり、お弁当屋さんとあっても結構商圏がでかい。
大きな幹線道路が発達していて、幹線道路沿いの店舗で何でもそろう。
あらゆる店舗が競合の対象になりうる。

今日はとりあえず評判の惣菜屋を訪問、試食。
その後、クライアントの店舗を視察し、データでの現状分析に入りました。

明日は簡単な日次決算を実現するために、商品マスターと売上マスターを構築します。
さらに業務フローを作成し、内部の問題を洗い出します。

内外からの現状把握から改善策を導き出します。

本日の最後は、久留米で有名な大砲ラーメンをご馳走になってフィニッシュしました!
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【7月12日理論と実践の楽習塾bcon開塾】を振りかえって

昨日は、理論と実践の楽習塾bcon開塾でした。
定員をはるかに超す方々にお集りいただきほんとうにありがとうございました。

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今回の第一ステージでは、
アパレル業界の歴史から、ここ数年の業界の推移等を基に、業界の現状を理解し、
これから先の未来をどのようにとらえ、
事業を進めていかなければならないかの考察がありました。

ここからが本番。

課題抽出と課題ができるようにみなの知恵を集結します。
第二ステージについては、追って告知してまいりますので、
ご興味のある方はお気軽にお尋ねくださいませ!

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経営の12分野 ブランド力セミナーに参加しました。

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本日は、株式会社ビジネスバンクグループが主催する経営の12分野 ブランド力セミナーに参加しました。

ワーク形式で終始考える時間が設けられ、学びの多いセミナーでした。

自身でもセミナーや講義をしているので、

素直な目線でセミナーを公聴できない、職業病の自分に気がつきましたが、何とか押し殺して、

自分のブランディングについて真剣に考えられた充実した2時間でした。

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印象に残ったのはブランディングに必要な力の一つに、

徹底力を挙げてらっしゃいました。

株式会社武蔵野の小山社長は「徹底するとは、他から見たら異常に見えるぐらいやること」とおっしゃっていました。

果たして自分は徹底していること、これから徹底することはなんだろうか?

これは当たり前のことをどれだけ当たり前にするかだなと、

自分なりに消化しました。くしくも今年の年初に立てた目標が

「当たり前のことを当たり前にする」

ん~!!!

もう少し持ち帰ってから考えて、後はやるだけですね!!
セミナーをご紹介してくださった奥田さんに感謝いたします。

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7月6日 大阪せんば【船場】MG(マネジメント)研修を振りかえって TAGAIWORKS

IMG_3016本日は弊社開催のMG(マネジメント)研修でした。
今回は、毎ゲームごと経営計画を立て、振り返りを行いました。

経営計画は、
①とりあえず計画を立てる。
②みんなの計画を見せ合う。
③計画を修正する。
④実行する。
⑤振り返る
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といったPDCAサイクルをきちんとまわしました。
①、②は3C分析の役割があります。
自社をしっかり分析し競合をしっかり分析し、市場を分析し、戦略と戦術を決定します。

期中の中間決算で、計画とリアルの見直しをします。
より儲けが多くなるように、修正を行います。

3期分の経営経験の後、
実際のストラックを使って、リアルの数値を入力し、現状の分析と、今後の戦略をともに導き出します。

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こうして、マネジメントゲームとリアルへの落とし込みを実現させています。

もちろん、懇親会ももりもりです!!!

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2日間の【大阪】幹部塾MG研修

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本日より、2日間、某企業様の幹部塾MG研修のサポートに入っています。
MGは、経営シミュレーションゲームです。2日間で5期分の経営体験をします。
本日も70名以上の幹部の方々が、熱い2日間を過ごします!

ゲームをするだけで、経理が分かる!決算書が分かる!経営が分かる!
そんな素敵なツールです。

さー午後からは、第2期!
皆様の熱い戦いの始まりです!
インストラクターは何回やっても、勉強になり、楽しいものです!
皆様の業績改善に少しでもお役に立てれば幸いです!!

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