Bcon物語 Vol１
弊社の入っている事務所は、5社でシェアーしています。
どうやって今の形態になったか気分の赴くままに、振りかえってみようと思います。
そうそう。
仕事も僅かばかり安定しだし、アルバイトも１人雇えるようになったころ、
今から２～３年前。
とにかくハングリーに情報を求めていました。
最初は、気の合うWEB系のフリーランス仲間で、定期的に早朝勉強会をコツコツやっていました。
開店前のカフェに並んだり。 大阪の中央公会堂をレンタルしたり。
毎度毎度、WEBのテーマで時にはゲストスピーカーを用意するなど、
なかなか実のある勉強会でした。
勉強会が何回か続いていく中、皆で事務所をシェアーした方が効率がいいのでは？ということで事務所を探すことに、
早速事務所探しの旅にレッツゴー！！
というのもつかの間、
探し出してすぐに本町にある有形文化財に指定された、船場ビルディングに一目ぼれ！！！
早速大家さんに部屋を見せていただくことに。
これがまた、大きな部屋がたまたまあいていて、その場で仮押さえ。
まさにリー即ツモでした。
今だから解りますが、この船場ビルディングは人気物件で、基本的に部屋は空きません。
あの大きな部屋が空いていたのは奇跡としか言いようがありません。
これは引き寄せの効果だと、興奮したのをよく覚えています。
2年前の１月１日から船場ビルディングに入ることになりました。
to be continued【つづく】
コミュニティーについて
弊社もそうであるように、最近はコミュニティーを作りたいといった声をよく聞きます。
コミュニティーという言葉を当たり前に使っていますが、
本当の意味はなにか一度調べてみました。
WIKIPEDIAより抜粋
共同体（きょうどうたい）：
- コミュニティ（英語：community）：英語で、「共同体」を意味する語に由来。同じ地域に居住して利害を共にし、政治・経済・風俗などにおいて深く結びついている人々の集まり（社会）のこと（地域共同体）。日本語では「地域共同体」が「地域社会」をも意味し得たため、転じて国際的な連帯やインターネット上の集まりなども「共同体」あるいは「コミュニティ」と呼ばれる（例：欧州共同体、ラテンアメリカ・カリブ諸国共同体、アフリカ連合、米州機構、東アジア共同体（計画中）、国際航空通信共同体）。地域の共同体であることよりも地域住民の相互性を強調する場合、地域コミュニティとカタカナ表記する場合も多い。
- ゲマインシャフト（ドイツ語：Gemeinschaft）：ドイツ語で、「共同体」を意味する語に由来。地縁、血縁、友情などにより自然発生した有機的な社会集団のこと。共同体組織[1]。共同社会。ドイツの社会学者、フェルディナント・テンニースが、ゲゼルシャフト（ドイツ語：Gesellschaft、機能体組織[1]、利益社会）の対概念として提唱したもの。近代以降の社会や組織の性格を考える上で広く受け容れられている。
- 組織の名称の一部として用いられることがある。欧州共同体など。
- GREEとmixiなどのソーシャル・ネットワーキング・サービスのにおいて、掲示板に相当するもの。自身で開設でき開設した本人が管理人となり、レンタル掲示板に類似する[2]。
なるほどなるほど。
ただ人が集まるだけではなく、深く結びつく必要があるのか。
どの要素に強い結びつきを求めるかが、時代に応じて変化することもなんとなくわかる。
さらにはWEBというツールによっても新しいコミュニティーの形が続々と生まれていることもわかる。
ここでのWEBはバーチャル世界の中のコミュニティーを強く指しているように感じる。
私は、WEBを活用したリアルのコミュニティー構築こそが最も時代に即し、求められていることだと信じて
ニッチなコミュニティーを構築します。
JimdoカフェとBcon
先日、Jimdoカフェ×Bcon交流会を行いました。
Jimdoは誰でもコストをかけずに簡単にホームページが作れる仕組み。
KDDIコミュニケーションズ様がサポートされています。
そのJimdoユーザーが集まり、活用方法や成功事例を共有するのがJimdoカフェ。
どちらも中小企業にとってはありがたい。
そうした取り組みと、Bconの取り組みがコラボすることで、中小企業様のブランディングに
一役かえるのではないか？ということで交流会を行いました！
非常にざっくばらんに、お互いの引き出しを開け閉めする、充実した内容で、
今後につながりそうです。
WEBはますます活用する時代。
便利な道具であるからこそ、目的を明確にして利用しなければなりません。
ニッチな中小企業様にとっては、仮説、検証を試す絶好のアイテムです！
環境整備とコミュニケーション
先日、某工場様の環境整備のお手伝いをしてきました。
和紙から布を作っている工場様で、
独自の商品開発が光ります。
環境整備は2時間を設定し、黙々と取り掛かりました。
環境整備をすることによって、
意識が変わります。業務効率も変わります。
そしてなによりコミュニケーションが変わります。
私達のような素人でも、先方のことを知りたい、理解したいといった気持ちが少なからず伝わります。
今後仕事を進めていく上で、非常に大切な、信頼感、安心感を持っていただきやすいと思います。
環境整備後のBBQでは、先代、後継者と親子3代がそろい踏みで、
歴史の重みを実感しました！
貴重なお話をたくさん聞かせていただき、こちらのモチベーションもアップアップです！
今回のプロジェクトはWEBの側面だけでなく、いろいろな角度からサポートさせていただきます！
商品にクローズアップしたサポートを考えがちですが、
ストーリーや人にスポットを当てて、サポートメンバーと一緒にブランディングを考えていきます。
繊研新聞様に掲載いただきました。【楽習塾bcon】
2013年7月12日に行われた理論と実践の楽習塾bcon開塾の様子を繊研新聞様に掲載いただきました。
理論と実践を通じて企業内アントレプレナー育成を目的とした、塾で、
主に繊維業界の製造行の方に向けての講義があります。
30代～60代までの現場に精通したプロがお手伝いをさせていただいております。
世代別のお悩みに対応が可能です。
事業継承者や、新規事業の立ち上げの担当者、企業を目指す方、学生にも役立つ講義をご用意してお待ちしております。
最近、よく新聞に取り上げていただき、感謝感謝です！
詳しくは
理論と実践の楽習塾bcon
↓
終了しておりますが、参考に！
久留米での取り組み２
本日は、久留米2日目です。
本日は、正しく業績を判断するための前準備として、商品マスターデータを作成しました。
全ての商品の原価を明らかにして、儲けを正しく判断します。
これで簡易に日時決算が可能になります！
加えて本日もマーケティングリサーチを行いました。
もう久留米の御弁当、お惣菜は全て頭に入りました。
それぞれの店舗特性や、客層の違いなどを分析し、どこを狙うかを明確にしたいと思います。
リサーチよりもどってから、社長様とスタッフの方と、業務フローを作成。
皆が、はっと問題点に気が付きました。
改めて見える化の重要性を確認。
共通認識をもって、問題点の解決に当たります。
午前と午後の重複した作業があり、現場を圧迫していることが分かりました。
まずは2週間取り組みを行ってみます。