8月23日24日は大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修でした。
今回は新規2名の5名1卓で行いました。
前回の初めてMGを経験されたZさんの会社の部下の方を連れてきていただきました。
また、当研修で初めてMGを受け、武者修行をされていた、Mさんも久しぶりに研修を受けに来てくれました。
なんといっても、九州からわざわざお越しいただきましたTさん。感謝感激です。
当研修では、ルールをより理解していただくために、プロジェクターでルールを説明しています。
回を追うごとにブラ種アップされて、今回でほぼ完成形になったのではないかと思います！
是非当研修のルール説明お見に来てください！
さっそくゲーム研修を行いましたが、
今回の初心者の方は、2名ともかなり優秀な方で、
その理解度と対応度は逆に勉強になりました。
特にKさんは、日ごろのお仕事の業態がかなりリアルに出ていたと思います。
やはり回を追うごとに白熱します。
この研修のいいところは立ってやるところと、純粋に楽しく盛り上げれるところですね！
あっという間に時間が過ぎていきます。
経営計画もばっちり立てます！
やみくも経営から、逆算思考の経営計画→実行→中間決算→軌道修正とまさにPDCAサイクルの連続です。
今回は、4期の中間決算後に再計画の時間をとりました。さらに、5期もしっかりと経営計画をたてていただきました。
計画と振り返り、軌道修正の重要さを少しでも理解していただけたら幸いです。
懇親会では、使いすぎた脳みそを消毒しました！
全員参加で大変盛り上がりました！
懇親会ではZさんの事業継承講座をお聞きすることができて、皆さんかなり参考になりました！