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【2016年7月16日17日】 関西大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修を振り返って

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【2016年7月16日17日】 関西大阪せんば【船場】2DAY マネジメントMG研修を振り返って

IMG_3095本日も16名の皆様にお集まりいただきました。アツアツな2日間となりました。
今回は初心者の方が意外と少なく、経験者が多いせんばとしては珍しいMGとなりました。
いつになく白熱した研修となりました。

研修で白熱ってとお思いになる方もいるかもしれませんが、
このMG研修はゲーム形式。2日間社長になっていただき、5年分の経営体験をしていく中で、
経営そのものや、会計、戦略を学ぶというものです。

経験者が多いということは社長経験達者な方の経営を目の当たりにできるという事。
これは初心者の方はラッキーですよ!!

 

今回は中小企業家同友会のメンバー様はじめ、
常連の企業様や製造業様などまたまたミックスされたメンバーでした。
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私の大学の後輩が勤めいてた会社様の取締役様が来られていたり、
何かと縁深い研修となりました。

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今回の懇親会も盛り上がりまくりました!!
MGでは懇親会の事を3.5期と呼んでいます。
1日目のカリキュラムが3期までの経営を行う事から、名付けられました。
この3.5期何気に一番重要なんです。
皆様が自然と経営の反省とヒントを得て変えられるので
2日目以降の経営への意識が劇的に変化します。
この交流から最高の学びが得られます。
今回は特に盛り上がり珍しく2次会に行くことに!

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2日目は、管理会計の要素法を学び、
その知識を使って経営計画を立案します。
PDCAサイクルの重要性が手に取るようにわかるようになります。
研修中は皆さんどおしの教え合いが活発になります。
質の高いコミュニケーションが取れるようになってきます!!

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市場、競合、自社、全ての要素に気を回さなければなりません。
大変奥の深ーい研修なのです。

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いつものように最後のゲームが終わったころには皆さん本当に仲良くなります。
この不思議な連帯感がとっても好きです!!

次回の以降のMG研修はこちらまで↓

http://mg-toc.jp/

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