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【4日間】幹部塾TOC研修と内定者MG研修について

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【4日間】幹部塾TOC研修と内定者MG研修について

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今週から来週にかけて、某企業様の研修サポートでした。

前半の2日間は、吉祥寺にて幹部塾のTOC研修でした。
TOCを超ウルトラ簡単に説明すると、7名1組で1つの製造業の会社を運営するゲームを通じて、
利益最大化の為に、ボトルネック【制約資源】の扱いをどのようにするかを学ぶ研修。
システム全体の最適化を図ることで、利益が上がるのです。
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ゲームの間に自社の業務フローを構築しました。
リアルのボトルネックの発見を促します。

今回は一度作った業務フロー表をシンプルに作り直すと言う試みをしました。
より本質に近い、誰が見ても分かる業務フローに変身しました。

皆様、自社に戻って早速、業務のたな卸しをすると、意気込んでらっしゃいました!!

後半の2日は、武蔵野様と、会員企業様の内定者研修でMGを行っています。(本日1日目)
MGは各個人が社長になって会社経営の疑似体験を5期分、ゲームを通じておこなう研修です。
経営疑似体験から様々な気づきを得ます。

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会場がクロスウェーブ府中という大きな、きれいな研修施設に、初々しい若者が一同にかいしました。
この研修で学んでほしいことを3先生が熱弁されていました。

素直(TTP)
ABCD
志事

そしていつもの、定規とものさしの違い、行と列の覚え方など、面白トーク満載でした。
詳細は、秘密!私に直接聞いてください!!笑

なるほどな~とキット思うはずですよ!

てなわけで引き続き頑張ります!
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研修が終わり記念撮影!!

ああ~おれ老けたな…。

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