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大阪船場【せんば】マネジメントゲーム(MG)研修 概要 関西開催

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大阪船場【せんば】マネジメントゲーム(MG)研修 概要 関西開催

■マネジメントゲーム (MG研修)とは、
ソニーとCDIが1976年(昭和51年)に開発した
「全員経営」を目指すためのビジネスゲームタイプの大変ユニークな社員研修プログラムです。

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6名1組に分かれ、一人一人が製造業の社長になっていただき、
ボードゲーム形式で売上、利益を争います。

1日もしくは2日の研修となります。
1日の研修の場合は3年分の経験、2日間の研修の場合は5年分の経験をします。
毎期ごとに期首処理、期中経営、期末処理、決算を行います。
これだけ聞くとなんだか難しそうですが、
この研修はゲーム感覚で経営や数字を理解するものですのでご安心ください。
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■資本金300万円を元手に、会社経営を行います。

なけなしの300万円を用意して、一から会社を作り上げます。
人を雇ったり、設備を整えたり、材料を仕入れて、作って、製品化して、売る。
いよいよ経営活動のスタート!
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■順番に意思決定カードを引いて、下記10項目のうち一つを選び意思決定を繰り返します。
会社経営は「意思決定」の繰り返し!

「社長の思い」が「意思決定」につながり、そのまま「会社」にあらわれます。
今何をするのか?全ては社長の意思決定しだい?!
ゲームは、同じ金額、同じ条件、同じルールでスタートします。
違うのはそれぞれの社長の意思決定のみ!
儲かるのも、儲からないのも全て社長しだいなのです。

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■日本各地の市場で商売を展開します。

各市場で材料を仕入れて製品をつくり販売します。
販売はライバル各社で「入札制」です。
競い合う価格の一番安い方が勝ちます。でも高く売らなければ儲かりません。
この矛盾にどう立ち向かうか!
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■戦略、戦術を実行するために投資する。

様々な投資を行い矛盾を打破します!
人材教育、製造能力強化のための機会増強、より良い商品への研究開発
販売力を上げるための広告や人員増強等、戦略に合わせて投資をします。

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■毎期ごとにマトリックス会計表で決算書を作成します。

1年1年ゲームが終了すると決算を行います。1年間の結果と、状態を数値で確認します。
このプロセスを繰り返すことで、会計・財務の仕組み、知識をを理解し、
どんぶり勘定や感覚ではなく、数値をもとにした客観的な経営判断を行うことが可能になります。
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■2日で5期繰り返し、自己資本を競います。

社長自身の意思決定が自己資本にいかに影響したかを見える化してチェックします。
社長の経営指針と瞬間の意思決定が会社の運命を左右します!

毎期の自己資本の成績はグラフで一目瞭然に貼りだされます。
売上ではなく利益にフォーカスすることで、日々の経営活動の常識的な考えに大きなパラダイムシフトが起こります。

必ずゲームの間に講義を挟みます。IMG_6594-1024x768
会計をシンプルに理解するための講義や、
経営計画を立ててみる講義
ベテランが多い時には、この研修の活用事例の発表など。

非常にカジュアルに楽しく勉強ができる人気のプログラムです!!

研修の様子

【こんな方に最適です】
数字が嫌いな方
数字が苦手な方
独立したい方
若者
チームのまとまりがいまいちと感じる会社様
新入社員研修として
社員研修として
いまさら聞けない方(笑)

【この研修の良いところ】
研修参加にあたり、事前の会計財務に関する予備知識は問いません。
社長の視点で経営を疑似体験することで、
「月末に社員にお給料を払う」なんて当たり前のことを
特別に感じて頂けるのです。

得意先が倒産することも、セールスマンが退職することも、
商品がなかなか売れないことも、このゲームではあります。
はたまた、売れすぎてお金がじゃぶじゃぶ入ってくることもあります。
そのお金を次にどこに再投資するか?。。。

リアルの世界ではこのような出来事は当たり前に起こる日常茶飯事です。
皆さまそれぞれ異なった立場で、対応されていることでしょう。
いちいち経営者の気持ちになって判断をしている従業員の方は少ないと思います。、

しかしながらゲームでは全責任を自分で負います。
全意思決定を自分で行います。会社全体を上から見ていないとおかしな経営になってしまいます。

繰り返し経営のプロセスを疑似体験する事で、経営感や知識、技術が磨かれ、
全員経営を現実のものにします。

●研修の趣旨は
短期間で市場原理を体得してもらい、
商売のメカニズムを理解してもらう事、
そして、個人の方は、ドンブリ勘定からの脱却とボランティア体質からの脱却。
組織の方は全スタッフの共通言語をつくり、全員経営を目指す事、を目的としています。
日々の意思決定スピードが格段に上がります。チームビルディングとしての効果も期待できます。

初心者の方でも、ふるってご参加ください!

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研修について詳しくは、
下記より過去の研修についてのブログ記事でご確認いただけます。

大阪MGについてのブログ記事はこちら

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詳細スケジュールです!
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大阪船場【せんば】マネジメントゲーム(MG)1DAY研修のモデルスケジュール
8:30 開場
09:00~10:30 ルールの確認と第1期短縮版
10:45~12:00 第2期スタート 決算
12:00~12:45 昼食
12:45~13:15 第2期振返りと 経営計画 市場の流れを知る
13:30~15:30 第三期スタート 中間決算 決算
15:30~16:00 振り返りと経営計画  PDCA
16:00~18:00 第4期スタート 中間決算 決算

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詳細スケジュールです!
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1日目

8:45:集合
9:00:第1期開始(練習期、全員同じゲーム内容と決算をする)
10:00:直接原価でのマトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当) 自己紹介
13:00:ルール説明
13:30:第2期ゲーム開始(自力で経営)
14:30:マトリックス会計での決算
15:00:第3期ゲーム開始
16:00:マトリックス会計での決算
17:00:MQ会計講義
18:30:第4期の経営計画を立てる
19:00:1日目終了、交流会へ
*交流会は参加希望者で行います。
MG研修では交流会を非常に大切にしています。
様々な参加者様との語り合いによって気づきが増します。是非ご参加ください。
*研修の進行具合により、19時より遅くなることがあります。
2日目

8:45:集合
9:00:利益感度分析講義
10:00:第4期開始
11:00:マトリックス会計での決算
12:00:昼食(お弁当)
13:00:振り返りと経営計画(PDCA)
13:30:第5期開始
15:30:マトリックス会計での決算
16:30:表彰
16:00:事例発表 まとめの講義
17:00:感想文を書いた後解散

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